十年后還是條漢子
在孫勇下課的既成事實(shí)面前,再去猜測(cè)下課的原因已經(jīng)沒有意義了。當(dāng)前需要做的是,用理解的態(tài)度看待奇瑞汽車公司,同樣用理解的眼光來緩解孫勇的壓力。
這樣做的原因是,奇瑞公司表示給外界一個(gè)說法,現(xiàn)在還不是時(shí)機(jī),而孫勇則把手機(jī)關(guān)了好幾天了。雙方的壓力可想而知。
孫勇的下課讓我想起了徐根寶。作為叱咤中國足壇一時(shí)的主教練,徐根寶因?yàn)閹ш?duì)成績(jī)不好下課后,去教學(xué)生了,并自稱“十年后還是條漢子”。足球?qū)ξ襾碚f是外行,徐能否在十年后成為漢子我不好推測(cè),但是孫勇我還是相信的,對(duì)他來說或許壓根兒用不了十年。
孫勇不僅擁有八年汽車記者的資深經(jīng)歷,還擁有在大企業(yè)工作過的豐富經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在看,下課或許對(duì)孫勇來說是種痛苦的經(jīng)歷,但是未來呢,或許會(huì)是一種不可或缺的財(cái)富。人本身就是在起起伏伏中度過的。
坊間關(guān)于孫勇下課的說法頗多,其中看笑話的居多。比如,有人會(huì)站出來說,當(dāng)初就不應(yīng)該去,但是誰又會(huì)料到今天的局面呢?也有人說,奇瑞也太不夠意思了,上任不到一年就給擱這兒了,但是誰又知道其中的原委呢?還比如,有人在討論是奇瑞成就了孫勇,還是孫勇成就了奇瑞,我看已經(jīng)沒有意義了。
伴隨著企業(yè)市場(chǎng)化程度的提高,以后類似于這樣的事件會(huì)經(jīng)常發(fā)生。也就是說,恐怕孫勇下課的更大意義在于,不管是誰,尤其是職業(yè)經(jīng)理人們,隨時(shí)應(yīng)該做好雙向選擇的準(zhǔn)備。這是市場(chǎng)化運(yùn)作過程中必不可少的。(北京娛樂信報(bào))
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