2007年8月22日,對于中國汽車工業來說的確是一個值得紀念的日子,這一天,中國民族汽車工業的領頭羊奇瑞汽車迎來了第100萬輛整車下線,奇瑞也成為了中國民族汽車品牌首個產量突破百萬的廠商。記得就在去年3月,奇瑞第50萬輛整車剛剛下線,一年后的今天,100萬輛向我們走來,或許明年,我們將能迎來奇瑞歷史上新的輝煌。反觀奇瑞近年來的迅猛發展,民族企業真的已經走向光明大道?細細反思,發現其中依然存在不少問題,需要企業調整。

奇瑞兩廂A3
奇瑞汽車自成立以來,一直以低價位車型戰略贏得市場,無論是當年的風云,還是后來的QQ都成為了低價車的代表作。那么除了價格,奇瑞還擁有什么?我覺得是膽識和敏銳的對中國低端市場的了解,到目前為止,奇瑞已經擁有了10多款產品,覆蓋著從家庭用車到SUV乃至商用車等不同汽車消費領域,也正是因為奇瑞敢于做大盤子,使其能在較短的時間中,產銷量同比得到較快的提升。當然,我們認為,產量的上漲并不代表其市場競爭力的增強,奇瑞以后的路還很長,需要調整改進的地方也十分多,否則,奇瑞汽車很難跨出低價車的怪圈。
奇瑞今后的路在何方?
如果說,之前幾年,奇瑞一直是以價格力壓市場,那么隨著汽車業競爭激烈程度的不斷增強,這種優勢將會被逐漸減少。除了價格奇瑞還需要是什么?我認為是完善的營銷策略和更優質的產品質量及售后服務體系。

奇瑞三廂A3
奇瑞車質量較差,維修率較高已經成為了不爭的事實,隨著中國汽車消費者對安全和質量意識的不斷增強,這無疑將成為制約奇瑞汽車今后很長一段時間產品質量的最大因素。增強生產工藝,提高產品質量已經成為了目前奇瑞汽車面臨的刻不容緩的問題。就像奇瑞自己所說的,如今即將推向市場的A3、A6以及不久前下線的A1是奇瑞第三代產品,其體現了奇瑞今后幾年的發展方向。我們的確應該承認和鼓勵奇瑞自主創新的勇氣,從當時的抄襲,到如今的自行設計,奇瑞這一步走得十分英明和成功。那么,作為中國自主汽車的楷模,奇瑞是否應該把這種優勢繼續下去?我們期待在未來的幾年中,看到全新的奇瑞,不僅僅是全新的外觀,還有全新的產品質量和售后服務體系。
其次,奇瑞還面臨的一大問題就是營銷策略。其實近兩年,奇瑞在營銷戰略的不斷調整和產品結構的不斷升級中,企業管理的問題也逐步體現了出來。要成就大事業,必須有擁有遠見的規劃,這樣才能做到未雨綢繆,同時也能應對今后的市場戰爭。
合資是否能引領新方向?
奇瑞與菲亞特合資如今已經不是什么秘密。當中國最大的自主品牌制造商選擇部分合資時,我們不面看到了奇瑞的野心!沒錯,迎戰國際市場,其實在之前與量子公司的合作計劃中,奇瑞想進入國際市場的野心就已經暴露。不過歐美市場對汽車安全和排放要求甚高?請問奇瑞,你做好準備了嗎?記得在此之前,陸風等多款國內自主品牌車型準備進入國際市場都遭到了“碰撞門”事件的洗禮。按照目前奇瑞產品的質量工藝,如果奇瑞車不做改進直接出口,難免也遭受相同的厄運。

奇瑞A6
當然,合資同樣將給奇瑞帶來機遇,對于奇瑞來說,合資將能引進更多國際領先的汽車制造技術和工藝,幫助奇瑞在比較短的時間內快速提高產品質量和營銷模式。
希望奇瑞在把握機會的同時,也認清未來的發展道路。100萬輛后,奇瑞將走向何方?繼續中國的小車王國之路?還是勇闖海外市場?奇瑞在產品定位和質量上又將有什么新的變化?我們拭目以待。不過我相信,100萬只是一個起點,中國汽車工業自主之路雖然艱難但必將成功。