探南汽名爵之密 舉全省之力塑造怎樣的南汽

2006-04-30 09:26:08 來源: 作者:shangfuqiang

  舉全省之力

  2006年4月7日上午,王浩良陪同江蘇省委常委、南京市委書記羅志軍抵達(dá)英國伯明翰。羅聽取了南汽英國公司(NAC-UK)正在進(jìn)行的產(chǎn)品改進(jìn)工作匯報(bào),并對改型后的MG7Z樣車贊不絕口。王浩良說:“羅書記一看,放心多了,他對我說‘你們承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn),我們是承擔(dān)支持決策的風(fēng)險(xiǎn)’。”

  南汽名爵項(xiàng)目總投資28.15億元。外界盛傳王浩良接受記者采訪時(shí)說,“現(xiàn)階段整個(gè)項(xiàng)目投資約30億元,項(xiàng)目全部消化到建成約需100億~120億元”。這個(gè)數(shù)字接近于上汽汽車的投資格局。上汽汽車表示其初期投資36.8億元,中期計(jì)劃追加投資要超過100億元。

  但在接受采訪時(shí),王浩良澄清這是記者對其言辭的誤聽。他說,就南汽名爵項(xiàng)目而言,因?yàn)槭堑统杀臼召彛瑢?shí)際上“我們是以大概30億元的代價(jià)完成了別人需要100多個(gè)億才能干成的事情”。盡管如此,鑒于南汽2004年、2005年連續(xù)兩年虧損,28.15億元并非一筆小錢。輿論對此也頗多質(zhì)疑。

  但是人們忽視了南汽的力量,忽視了地方政府對其的支持力度。不僅是南京市,整個(gè)江蘇省都對于南汽寄予厚望,希望其成為全省的汽車核心力量。

  2002年,南汽實(shí)施債轉(zhuǎn)股,并從中央劃歸地方;2003年,為了振興南汽,江蘇省對其增資擴(kuò)股。2004年元旦,江蘇省委書記李源潮視察南汽,他對當(dāng)時(shí)的南汽董事長黃小平說:“你們要是現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展速度,我是根本不同意把江蘇汽車建在你南汽!”

  在政府鼓勵(lì)下,黃小平啟動(dòng)了對MG羅孚的收購,但被強(qiáng)勢的上汽橫刀奪愛。因此,原南京市委副書記王浩良在2005年春接替黃小平前,就帶著南汽名譽(yù)董事長頭銜的名片,隨李源潮到韓國、日本談合作事宜。啟用即將退休的王浩良,顯然是這位省委書記希望南汽趕快做大做強(qiáng)。

  王浩良學(xué)機(jī)械制造出身,畢業(yè)于南京工學(xué)院,在企業(yè)干過10年,當(dāng)過南京市委組織部副部長、市委辦公廳主任和市政府秘書長,在進(jìn)入南汽前是主管政法、紀(jì)委的南京市委副書記、紀(jì)委書記。此公為人友善,行事果敢,清正廉潔。很多人都曾記得2002年南京湯山投毒案,當(dāng)時(shí)他坐鎮(zhèn)指揮,警方78小時(shí)破案。他表示,當(dāng)市府秘書長三四年,鍛煉了他協(xié)調(diào)處理問題的能力。

  2005年6月6日,王浩良召開董事會(huì),決策了對MG羅孚破產(chǎn)資產(chǎn)的收購。不久,江蘇省省長梁保華、副省長吳瑞林到南汽視察,指出南汽這次收購雖有巨大風(fēng)險(xiǎn),但著實(shí)也是走出困境的重大機(jī)遇,支持他們“背水一戰(zhàn),志在必勝”。

  此前的5月20日,李源潮來南汽視察,2006年3月19日,這位省委書記再次來到南汽。他發(fā)表講話說:“半年多一點(diǎn)時(shí)間,我看大家的勁頭、精神狀態(tài)、士氣有了很大的提高,相信南汽的發(fā)展會(huì)有一個(gè)新的春天。”他還曾經(jīng)對南汽表示,愿意幫南汽介紹戰(zhàn)略投資伙伴。

  與戰(zhàn)略投資伙伴合作或許是南汽名爵項(xiàng)目分散投資風(fēng)險(xiǎn)同樣也減輕南汽投資壓力的最好辦法,名爵項(xiàng)目將成為由南汽控股的合資汽車公司。目前,南京市的浦口高新技術(shù)區(qū)、江寧開發(fā)區(qū)以及江蘇省內(nèi)的一些大型企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)就投資該項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議,但是南汽作為大股東究竟占股多少還未確定。

  “南汽在看什么樣的錢更合適,并不是沒有錢進(jìn)來,”名爵項(xiàng)目總指揮張欣告訴《新汽車》:“不說汽車,這個(gè)項(xiàng)目就是把發(fā)動(dòng)機(jī)搞出來,就已經(jīng)很值。”最近兩個(gè)月內(nèi),該項(xiàng)目各股東將最終確定,由此南汽名爵汽車有限公司將正式成立,注冊資金約18億元。

  江蘇省、南京市兩級政府正在就該公司的成長討論制定優(yōu)惠政策。省長梁保華、南京市長蔣宏坤帶領(lǐng)眾多職能部門領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查研究,作出了許多重要的支持決定。此前,從英國收購資產(chǎn)進(jìn)入中國后的稅收減免也達(dá)到了國家政策能夠允許的最大幅度。

  至于南汽英國公司,其主要任務(wù)除了海外研發(fā)之外,便是尋找合資方恢復(fù)生產(chǎn)MG-TF跑車。根據(jù)南汽計(jì)劃,對這家公司,并不追求控股運(yùn)營,主要資金都用于南京的名爵項(xiàng)目。

  “5300萬英鎊買來的東西,在英國我們留了大致400萬英鎊的生產(chǎn)線,”張欣透露說,“它們用來組裝MG跑車,跑車復(fù)工日期稍晚于南京的投產(chǎn)日期。”然而問及具體日期,張欣笑而不答。據(jù)推斷,這天可能將定在2007年4月8日,因?yàn)?月7日為MG羅孚破產(chǎn)前的最后一天。

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