新聞閃回西汽集團(tuán):曾經(jīng)的輝煌 據(jù)記者了解,1992年,在紅牌樓的一片空地上,建起了占地僅僅50畝的成都西部汽車城。但隨著接下來(lái)幾年中,車市從無(wú)到有,個(gè)人購(gòu)車直線攀升,盡占先機(jī)的西部汽車城如魚得水,火爆一時(shí)。利用自身的“黃金品牌”,西部汽車城成立10多個(gè)控股公司,每個(gè)公司代理一個(gè)品牌,西部汽車城也成為四川自家擁有品牌汽車一級(jí)經(jīng)銷權(quán)最多的汽車零售商。一時(shí)間這些品牌和汽車城相互依托,帶動(dòng)了整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1996年至1998年間,紅牌樓的原本片片農(nóng)田,變作了以西部汽車城為依托,輻射整個(gè)高升大道二環(huán)路至當(dāng)時(shí)還在修建的三環(huán)之間的一整條汽車交易鏈。這里迅速形成包括70多家新車銷售商、40多家汽車配件商及汽車裝飾、二手車交易一條龍?jiān)趦?nèi)的300戶商家。一時(shí)間“北有亞運(yùn)村,南有紅牌樓”的稱謂在成都車市有口皆碑,而“紅牌樓”汽車商圈的核心長(zhǎng)期以來(lái)一直被西部汽車城所占領(lǐng)。于是,這里成了成都和周邊城市買車人最熱鬧的集市。
到了最近兩年,由于缺乏經(jīng)營(yíng)模式上的突破,西部汽車城的布局、設(shè)施的落后,開始受到消費(fèi)者質(zhì)疑。消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買車型有了更多認(rèn)識(shí)之后,對(duì)于
經(jīng)銷商的實(shí)力和售后服務(wù)也有了更高要求。到了2002、2003年間,大批環(huán)境舒適的
4S店應(yīng)運(yùn)而生,西部汽車城顧客被分流。
記者點(diǎn)評(píng)下一個(gè)關(guān)門的是誰(shuí)? 事實(shí)上,西汽集團(tuán)眾多品牌經(jīng)銷公司所面臨的問(wèn)題也是目前眾多汽車經(jīng)銷商所面臨的問(wèn)題。對(duì)此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,西汽集團(tuán)各控股公司目前出現(xiàn)的危機(jī)對(duì)于西部汽車城甚至成都車市這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)意識(shí)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際影響。他們認(rèn)為,西部汽車城目前還是成都車市的“風(fēng)向標(biāo)”,而其中的100多家經(jīng)銷商還是集成都車市之大成,特別是經(jīng)濟(jì)型轎車,幾乎所有的品牌在此都有銷售。而且長(zhǎng)期以來(lái),它所積累的人氣也是其它任何一家4S店和汽車賣場(chǎng)所無(wú)法比擬的。但眾多控股公司出現(xiàn)的危機(jī)卻給成都汽車市場(chǎng)著實(shí)潑了一盆冷水———經(jīng)銷層面的行業(yè)大洗牌在成都似乎已經(jīng)開始了!
他們認(rèn)為,在連續(xù)多年持續(xù)的高速增長(zhǎng)面前,汽車經(jīng)銷商過(guò)足了衣食無(wú)憂的日子,眾多的資本大批投入汽車銷售產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的“泡沫效應(yīng)”,大批耗資巨大的4S店的興起給經(jīng)銷商帶來(lái)廠家特殊支持和消費(fèi)者贊嘆的同時(shí),也帶來(lái)了巨大的運(yùn)營(yíng)成本———一旦車市出現(xiàn)震動(dòng),對(duì)車價(jià)沒(méi)有絕對(duì)控制力的經(jīng)銷商就只好“吃老本”。一個(gè)普通的4S店一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為500萬(wàn)元—600萬(wàn)元,而一旦沒(méi)有消費(fèi)者購(gòu)車,它一天就會(huì)虧損近2萬(wàn)元的成本。因此,以西汽集團(tuán)的眾多品牌經(jīng)銷商為首,蓉城汽車銷售市場(chǎng)的大洗牌已經(jīng)悄然展開,一些自身實(shí)力有限的經(jīng)銷商正面臨“清盤”的危險(xiǎn)。而他們“走后”所遺留下來(lái)的現(xiàn)成品牌、硬件和人才則將是被后來(lái)人所繼承的“香餑餑”。