在
花冠的銷售上,
豐田本身并沒有付出多大的促銷成本,但這款車依然受到了市場的追捧。連續(xù)兩款車都有良好的市場表現(xiàn),
豐田當(dāng)然不會把其看作是“偶然”。今后
皇冠等一系列車型在中國的銷售主導(dǎo)權(quán)恐怕也不會交給中方,豐田對掌控中國市場似乎已胸有成竹。
與之相比,國產(chǎn)
寶馬的上市則更加徹底地拋棄了中方的形象。與血統(tǒng)印跡鮮明的花冠相同,國產(chǎn)
寶馬與進(jìn)口車相比看上去并沒有任何不同,在車尾也沒有貼上“
華晨寶馬”的字樣,只是在
發(fā)動機(jī)上有一個
華晨寶馬汽車有限公司出品的標(biāo)牌。從銷售策略上來看,主導(dǎo)權(quán)顯然也在德國寶馬手中。華晨寶馬在國內(nèi)挑選的第一批共計24家國產(chǎn)寶馬
經(jīng)銷商,幾乎都是由德國寶馬在國內(nèi)原來的銷售服務(wù)體系中派生出來的,多數(shù)經(jīng)銷商都具有一定的外資背景。如果說豐田對自己的品牌形象一向呵護(hù)備至的話,那么寶馬則更希望自己的車不要有任何中方的影子。很明顯,在銷售話語權(quán)的爭奪上,華晨已經(jīng)處于一個弱勢地位。
在
北京燕德寶的寶馬銷售展廳里,一位銷售人員告訴記者,作為華晨寶馬系列目前最豪華的一款,國產(chǎn)的寶馬530i比現(xiàn)在最新的進(jìn)口530i要少兩項配置,國產(chǎn)化之后,卻只便宜了10萬元。不過因為操作界面以及說明書都是全中文的,它的銷售狀況比進(jìn)口車型要好很多。他還告訴記者,該展廳每個月國產(chǎn)寶馬(包括寶馬325i和530i)的銷售量都在50輛左右。
價格不盡合理的國產(chǎn)寶馬銷售依然強(qiáng)勁,根本原因也許就是其完全掩蓋了合資企業(yè)里中方的身影。在澄清血統(tǒng)的問題上,寶馬的作法顯然比豐田更徹底,而1%的國產(chǎn)化率也確實不足以體現(xiàn)合資的效果。
坦然接受了銷售話語權(quán)的缺失,意味著消費者與企業(yè)永遠(yuǎn)不會有一個平等的地位。短視的合資企業(yè)會認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展與市場決策權(quán)在誰手里無關(guān),畢竟其為汽車市場的有序化發(fā)展付出的越少,其獲得的市場暴利就越可觀。經(jīng)銷商開始奪權(quán)