神龍謀求“二次跨越”的底氣何來？

　　近期，神龍公司發(fā)布的“5A”計劃，受到社會各界的廣泛關(guān)注，其主要內(nèi)容就是緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，謀求實現(xiàn)更具深遠(yuǎn)意義的“第二次跨越”。

　　9月21日，東風(fēng)公司與PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在神龍公司隆重舉行儀式，首次共同發(fā)布神龍公司2011~2015年發(fā)展規(guī)劃，其主要目標(biāo)：一是產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流水平;二是市場占有率2015年達(dá)到5%，年產(chǎn)銷量達(dá)75萬輛以上;三是經(jīng)營利潤率達(dá)到5%以上，實現(xiàn)持續(xù)的盈利性增長。并對未來五年神龍公司在產(chǎn)品、產(chǎn)能、節(jié)能與新能源汽車、品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)、整車出口、自主品牌建設(shè)、提升營運(yùn)能力等方面，進(jìn)行了規(guī)劃和部署，明確了目標(biāo)、方向和任務(wù)。12款新車型、6款新發(fā)動機(jī)、30萬輛新工廠建設(shè)、整車批量出口、啟動合資自主品牌研究、實施節(jié)能和新能源計劃，展示出神龍未來規(guī)劃的全新藍(lán)圖。

　　為確保規(guī)劃目標(biāo)落到實處，神龍公司提出了以實現(xiàn)五個方面的提升，即以“5A”計劃命名的五大行動舉措：提升產(chǎn)品規(guī)劃，推動市場占有率快速增長;提升工業(yè)能力，確保技術(shù)先進(jìn)和質(zhì)量領(lǐng)先;提升品牌價值，增強(qiáng)客戶滿意和市場口碑;提升運(yùn)營水平，強(qiáng)化全方位的體系競爭力;提升綠色戰(zhàn)略，踐行資源節(jié)約與環(huán)境友好。于是，神龍公司“5A”計劃便成為未來五年發(fā)展藍(lán)圖的“代名詞”，其中許多重要指標(biāo)，均是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)量的倍增和質(zhì)的提升，標(biāo)志著這一階段神龍發(fā)展邁上了謀求第二次跨越的新階段。

　　從目前30多萬輛的年銷量，到2015年達(dá)到75萬輛，人們不禁要問，神龍謀求“二次跨越”的底氣何來?

　　“在這一階段，東風(fēng)公司和PSA集團(tuán)將以前所未有的緊密合作和信賴程度，合力發(fā)展神龍公司，以各自最優(yōu)勢的資源支持神龍公司，以統(tǒng)一的意志來推動神龍公司。”東風(fēng)公司董事長、神龍公司董事長徐平，以堅定的語氣傳遞出的股東的信心與決心。

　　“加快神龍公司的建設(shè)與發(fā)展，是標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)全球戰(zhàn)略的重要組成部分。未來5年，神龍將推出12款新車型、6款新發(fā)動機(jī)、確保兩個品牌(東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致)每個品牌每年投放一款以上新產(chǎn)品，產(chǎn)能發(fā)展將由目前的45萬輛，提升到75萬輛以上，實現(xiàn)整車批量出口，啟動合資公司自主品牌建設(shè)，實施更先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)、推進(jìn)新能源汽車發(fā)展……”PSA集團(tuán)總裁瓦蘭先生在發(fā)布會上則以更詳實的數(shù)據(jù)、更具體的舉措，表達(dá)出加強(qiáng)股東雙方合作、共同促進(jìn)神龍發(fā)展的強(qiáng)烈意愿和堅定信心。之后，10月20日，PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)監(jiān)事會全體成員在主席蒂埃里•標(biāo)致先生的率領(lǐng)下，由總裁菲利普•瓦蘭陪同視察神龍，并明確表示將進(jìn)一步加大對神龍的支持，促進(jìn)神龍快速發(fā)展;10月26日，標(biāo)致汽車全球總裁郎博文先生一行來到神龍，就進(jìn)一步加大標(biāo)致品牌在中國市場的宣傳及東風(fēng)標(biāo)致的網(wǎng)絡(luò)形象建設(shè)，進(jìn)行規(guī)劃與部署。短時間內(nèi)，PSA集團(tuán)高層三進(jìn)神龍，史上少有。

　　其實，近年來，神龍發(fā)展不斷提速：一是經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營質(zhì)量有了穩(wěn)步提升。經(jīng)營規(guī)模由2003年的10萬輛，2006年的20萬輛，2009年超過27萬輛。今年1~10月實現(xiàn)銷售近30萬輛，目前正向年銷量37萬輛的新臺階邁進(jìn)。尤其是經(jīng)營質(zhì)量快速提升，今年以來實現(xiàn)了“銷售收入增幅高于銷量增幅、利潤增幅又高于銷售收入增幅”的強(qiáng)勁勢頭。二是產(chǎn)品、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，由單一品牌、單一車型產(chǎn)品，拓寬到兩大品牌8個系列車型，覆蓋高端、中端以及經(jīng)濟(jì)型各細(xì)分市場，尤其是隨著世嘉、408、C5等產(chǎn)品的投放，品牌及產(chǎn)品的競爭力不斷提升，產(chǎn)能建設(shè)已由30萬輛提升到45萬輛，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)顯著改善。三是全價值鏈的經(jīng)營與管理能力進(jìn)一步提升，企業(yè)的成本、質(zhì)量控制能力、運(yùn)行效率等不斷增強(qiáng)和優(yōu)化，市場的適應(yīng)力和快速反應(yīng)力得到有效提升。四是技術(shù)實力和自主研發(fā)能力得到明顯加強(qiáng)，神龍的研發(fā)設(shè)施不斷完善，研發(fā)團(tuán)隊不斷壯大，研發(fā)水平得到進(jìn)一步提升。五是發(fā)展戰(zhàn)略逐步明晰化和系統(tǒng)化，綜合實力不斷增強(qiáng)。2003年以來已成功實現(xiàn)了首次重要跨越，并為謀求“二次跨越”奠定了堅實基礎(chǔ)與雄厚實力。

　　目前，目標(biāo)、方向和任務(wù)已經(jīng)明確、行動計劃已經(jīng)展開，來自股東雙方的堅定信心和自身發(fā)展的綜合實力，已成為神龍謀求“二次跨越”的雄心與底氣。神龍騰飛，讓我們共同期待!