應(yīng)對行業(yè)困難 奇瑞頻頻出招原創(chuàng)

　　全球蔓延的金融危機(jī)，開始波及實(shí)體，首當(dāng)其沖的是汽車行業(yè)。近來，通用和克萊斯勒密謀重組，福特正在醞釀拋售旗下馬自達(dá)的股份，豐田銷售首度負(fù)增長等消息不斷見于報(bào)端。中國的自主品牌情況如何，為此，記者采訪了剛剛參加完“合肥635輛奇瑞A5出租車交車儀式”的奇瑞總經(jīng)理助理、新聞發(fā)言人金弋波先生。

　　經(jīng)營表現(xiàn)穩(wěn)健 出口一枝獨(dú)秀

　　自07年下半年以來，奇瑞調(diào)整了整體發(fā)展戰(zhàn)略，即從前階段的“又快又好”的發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整為“又好又快”的發(fā)展戰(zhàn)略。金總告訴記者，今年1-9月奇瑞市場銷售平穩(wěn)，仍然位居銷售量排行的前五，主營收入已達(dá)去年全年水平，尤其是主營利潤有較大提高。這主要由于奇瑞在國內(nèi)市場上的穩(wěn)健表現(xiàn)和國際市場上的快速發(fā)展。今年1-9月份，奇瑞出口11.5萬輛，已基本達(dá)到去年全年銷量（11.98萬輛）。另據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，1-9月奇瑞出口一枝獨(dú)秀，仍占據(jù)全國出口量近50%。據(jù)悉，三季度以來，奇瑞產(chǎn)品市場實(shí)銷量逐月攀升。

　　積極調(diào)整思路 關(guān)注勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　如何應(yīng)對目前及今后的行業(yè)困難？金總告訴記者，奇瑞較早地預(yù)計(jì)到行業(yè)將面臨的困難，并進(jìn)行了相關(guān)布置。去年下半年開始，奇瑞就已按照調(diào)整后的策略，對組織、流程進(jìn)行了梳理，加大了對產(chǎn)品質(zhì)量控制的力度，提高了對上市產(chǎn)品的要求。“這就是為什么我們數(shù)次推遲了A3上市的原因。”金總告訴記者。最近，奇瑞正在著手09年經(jīng)營計(jì)劃的制定，根據(jù)明年市場情況，計(jì)劃主要體現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，著眼于能力提升：提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，提高員工工作能力，強(qiáng)化對勞動(dòng)生產(chǎn)率的考核指標(biāo)。

　　優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)  并未裁員

　　當(dāng)記者問及奇瑞是否如網(wǎng)上流傳的進(jìn)行“大量裁員”時(shí)，金總告訴記者，奇瑞目前并未大量裁員。目前奇瑞擁有員工2萬人，每年還會(huì)接受部分實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)（奇瑞公司是蕪湖市學(xué)生實(shí)習(xí)基地），目前計(jì)劃是減少實(shí)習(xí)生的錄用和臨時(shí)性用工，強(qiáng)化績效管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。不符合崗位要求的部分干部、員工將離開奇瑞。多年來，奇瑞根據(jù)對干部和員工考核的情況，實(shí)行人員優(yōu)化，優(yōu)化的干部和員工比例約占總?cè)藬?shù)的5%左右（去年4.2%）。

　　據(jù)悉，奇瑞和國內(nèi)某著名高校進(jìn)行了將近1年的組織機(jī)構(gòu)、流程優(yōu)化工作，已取得了階段性成果。

　　苦練內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力，優(yōu)化流程和人員結(jié)構(gòu)、提升工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以“穩(wěn)健發(fā)展”為原則制定09年經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，是奇瑞主動(dòng)應(yīng)對行業(yè)下滑的具體行動(dòng)。

　　“09年奇瑞將有數(shù)款新產(chǎn)品投放市場，我們對09年國際國內(nèi)市場經(jīng)營充滿信心，根據(jù)經(jīng)營情況，奇瑞人員還有增加的可能”，金弋波告訴記者。