華晨“變陣”　國際國內“雙加強”戰略形成原創

　　據傳聞，華晨近期將做人事調整。為此，記者撥通華晨相關負責人電話，得到準確答復，證實相關消息屬實。華晨汽車日前對高層管理團隊做出人事調整，華晨金杯汽車有限公司總裁劉志剛將兼任華晨金杯銷售公司總經理；原華晨金杯銷售公司總經理楊波，將出任華晨金杯副總裁兼國際銷售公司總經理一職。

　　據相關人士介紹，劉志剛先生歷任沈陽金杯客車制造有限公司總經理、沈陽華晨金杯汽車有限公司常務副總裁，并于2005年6月出任華晨金杯總裁職務，是地道的“資深汽車人”；楊波先生曾先后在一汽、一汽－大眾、金杯通用等大型汽車企業擔任要職，并于2005年8月份被任命為華晨金杯汽車有限公司副總裁兼銷售公司總經理，營銷管理經驗豐富。

　　據了解，此次華晨人事調整是為了實現國際國內市場的“雙加強”，一方面進一步鞏固并發展國內市場，另一方面加快拓展海外市場的速度。華晨汽車在《自主宣言》中提出，堅持國內外兩個市場并舉，在全方位滿足國內市場消費需求的同時，把國際高端市場作為檢驗自主品牌品質的試金石，大力拓展歐美俄國際高端市場，使“中華”和“金杯”成為享譽全球的知名品牌。為此，由富有營銷管理經驗的楊波先生出任了國際銷售公司總經理。

　　隨著華晨汽車近幾年在國內市場的迅猛發展，為了進一步鞏固和拓展國內市場，在持續提升產品的品質之外，還要不斷進行管理的創新與改進，充分整合、調配各項資源，實現“銷售、研發、生產、服務一條龍”的模式，強化“以客戶為核心”的經營理念，完善以市場為導向的經營體系。為此，由公司總裁劉志剛先生兼任銷售公司總經理；由具有豐富的精益生產管理經驗的金杯股份公司總裁劉鵬程先生出任華晨金杯副總裁，分管生產工廠、計劃物流等工作；由具有豐富管理經驗的劉同富先生出任華晨金杯副總裁負責人力資源及管理創新工作；由原寶馬公司的德國籍專家Atzler先生負責華晨金杯生產工廠的質量管理工作。　

　　據悉，此前備受業界關注的華晨合資公司第二工廠的相關項目正在加速推進；同時，華晨將派集團董事趙健攜企業部分優秀專業人員和管理團隊，加盟南方基地項目，保證華晨“南下戰略”的有效推進，確保2008年8月份整車下線的目標得以順利實現。

　　隨著華晨高層管理團隊的調整到位，通過國際國內“雙加強”戰略，華晨將開拓各種渠道促進融資，全力向“十一五”期間的第二個目標－－“到2010年，實現整車銷量50萬輛，銷售收入800億元”沖刺！