受種種因素的影響,2004年的汽車市場遭遇了寒流,在大多轎車庫存激增的同時,
SUV的銷量也普遍低于廠家年初的預期,尤其是一些實力差、規模小的品牌,陷入了困境。與此同時,一大批新進入的SUV品牌也加大了推廣力度。
據權威統計顯示,2004年,在高中低檔全部SUV中,
長城賽弗、
賽影占市場份額的17.3%,穩坐銷量冠軍,這已是連續第二年折桂。第二名被15萬元以上的
長豐獵豹3個品牌奪得,占市場份額的15.7%。
在15萬元以上的SUV中,歐蘭德、
帕杰羅、
切諾基三個品牌占高中低檔全部SUV市場份額的14.2%,
一汽豐田三個品牌占7.1%、
東風本田CRV、
鄭州日產、
華泰特拉卡分別占高中低檔全部SUV市場份額的6.4%、5.9%、5.1%。
在15萬元以下的SUV中,
中興汽車占高中低檔SUV全部市場份額的7.4%、東南
富利卡占整個市場份額的6.5%。
jeep2500且戰且退,僅占整個市場份額的4.9%,為第一名銷量的28%,其次是
上海萬豐,占市場份額的3.9%,
北汽福田、
江鈴寶威、躍進分占整個市場份額的2.2%、0.6%、0.5%。另外,尚有一批銷量不菲的新品牌未在統計之內。從整體看,2004年SUV仍呈上升趨勢。
業內人認為,經過激烈的競爭,個品牌銷量排名已成定局。15萬元以下的經濟型SUV仍是主力。今年SUV銷量冠軍仍被本土企業奪得,值得深思:適應中國國情的車才能有大市場。針對不同客戶,消費層面廣闊是SUV的生命。比如
賽弗的特征是運動型SUV,適用于越野功能的玩車族;賽影RUV充分體現了客貨型,適用于商務功能的務實派。其中賽弗是引進國際先進技術獨立開發的一款純正的運動型SUV,它獨特的SUV專用底盤,這種技術在國產SUV中至今仍有獨特優勢。玩車一族評價說,有些SUV不敢玩,有些不能玩,而賽弗不僅能玩,也讓我們敢玩。兩款車只需7、8萬元就解決問題,適應中國國情。
目前市場上SUV品牌很多,但產品魚龍混雜,真正的SUV并不多,有相當部分經濟型SUV用于乘人載貨還可以,但不具備運動越野性能,在這種情況下,一個簡單而又行之有效的做法就是,挑選有實力和產銷規模大的專業廠家。做為國內最大的民營汽車企業、海外上市公司,
長城汽車由于其實力雄厚、產品質量過硬,加上產品系列豐富、售后服務有保證,在消費者心目中已經樹立起了良好的形象。
針對日益衰落的SUV市場,各
廠商紛紛采取應對措施。年底,國內銷量最大的SUV賽弗全面降價,降幅8000——10000元不等。賽弗此次大手筆降價后銷量陡增,帶頭突出了重圍。有關專家預測,05年SUV競爭更加激烈,價格戰的持續深入將使行業利潤變薄,優勢集中于少數品牌。到底是新品牌贏還是老品牌勝,就看誰在競爭中準備的砝碼更多。