3月3日，好幫手—仁慧特2007年顧問項目會議在佛山市三水健力寶山莊隆重舉行，標志著好幫手公司打造軟實力、建設(shè)軟環(huán)境項目正式啟動。好幫手公司董事長盧燦光、總經(jīng)理羅大軍、北京仁慧特智業(yè)咨詢有限公司董事長兼項目經(jīng)理李天田、首席咨詢師王彬灃等參加了會議。
八年來，好幫手公司秉承“以人為本，科技領(lǐng)先”的理念，企業(yè)獲得迅速成長，初步奠定企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位并形成企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的基本格局。而在企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)歷了“八年抗戰(zhàn)”，好幫手公司亦顯現(xiàn)出管理層與決策層理念脫節(jié)、執(zhí)行力遞減等一系列問題。如何將團隊重新帶入高速成長、快速反應(yīng)的“軌道”中，令企業(yè)內(nèi)部管理活力與外部市場競爭強度實現(xiàn)“接軌”，將成為好幫手新的挑戰(zhàn)，是擺在好幫手人面前的主要任務(wù)。
經(jīng)過與北京仁慧特咨詢有限公司的接觸，及該公司顧問3個月的深入了解、調(diào)研、準備，好幫手公司決定與仁慧特就以“打造軟實力，建設(shè)軟環(huán)境”為主題的2007年度顧問項目達成合作。目前，好幫手公司開展軟實力建設(shè)工作已全面鋪開，各建設(shè)項目也密鑼緊鼓地進行。
全面打造軟實力、建設(shè)軟環(huán)境，就是通過軟實力平臺的建設(shè)，將好幫手公司的戰(zhàn)略管理能力、資源匹配能力、團隊凝聚力、管控能力、組織效率、員工效能等進行優(yōu)化組合并得到提升，促進好幫手公司系統(tǒng)競爭力的提升和各項具體工作的實施，最終實現(xiàn)好幫手公司運營效能最大化。
