美國最大的輪胎生產(chǎn)商固特異輪胎橡膠公司23日列出計(jì)劃，要在未來3年中削減7.5億~10億美元成本，并關(guān)掉一些工廠，出售部分資產(chǎn)。
固特異打算從幾個(gè)方面縮減成本，通過將高成本生產(chǎn)部門的產(chǎn)能削減8%至12%，每年能節(jié)省1億~1.5億美元；通過提高工廠的安全性諸因素，每年能節(jié)省3.5億~4.5億美元；將部分生產(chǎn)和采購分流到亞洲，每年又能節(jié)省1.5億~2億美元。
過去兩年中，固特異致力于改進(jìn)產(chǎn)品、發(fā)展經(jīng)銷商關(guān)系、削減成本并投資于利潤更為豐厚的領(lǐng)域，通過這些手段，北美地區(qū)的營運(yùn)有所改觀，在經(jīng)歷了2002~2003年兩年共計(jì)20億美元的虧損后，固特異在2004年實(shí)現(xiàn)了盈利。但公司目前正疲于應(yīng)付幾個(gè)方面的難題，首先因?yàn)槭汀撹F和橡膠的價(jià)格都不斷上漲，原料成本帶來很大壓力；其次，固特異在全球有7.5萬名員工，美國接近3萬名，造成高昂的養(yǎng)老金負(fù)擔(dān)；另外據(jù)公司介紹，目前正負(fù)債累累。固特異CEO羅伯特·基根(RobertKeegan)對(duì)投資者表示，公司正面臨巨大挑戰(zhàn)。
固特異已經(jīng)出售了旗下的兩家企業(yè)，且正在考慮出售其他業(yè)務(wù)部門。該公司表示，在未來的3年乃至更長的一段時(shí)間里，將持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)的配置，使之更為合理化。但公司并未透露打算關(guān)閉的工廠的具體數(shù)目和位置，也未透露在北美的詳細(xì)產(chǎn)能狀況。
