佳尼士（中國(guó)）貿(mào)易有限公司是一家有著近十年歷史的專業(yè)防爆膜銷售公司，其麾下所代理的索尼、優(yōu)瑪、富力、神奇盾等品牌在國(guó)內(nèi)防爆膜市場(chǎng)都有著響當(dāng)當(dāng)?shù)闹取Ｔ诋?dāng)前這個(gè)魚龍混雜的防爆膜市場(chǎng)，佳尼士始終堅(jiān)持著“質(zhì)量第一”的品牌化發(fā)展路線，在使自身獲得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也為業(yè)界的其他商家樹立了很好的榜樣。
大陸和臺(tái)灣汽車后市場(chǎng)的區(qū)別
佳尼士（中國(guó)）貿(mào)易有限公司的老總王祥樺先生是臺(tái)灣人，1996年來到大陸經(jīng)商至今。這種特殊的經(jīng)歷讓他對(duì)大陸和臺(tái)灣兩地的汽車后市場(chǎng)都有著深刻的認(rèn)識(shí)，“大陸的市場(chǎng)潛力很大，但就其發(fā)展程度來說，目前還只是處在初級(jí)階段，市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，整體呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài)。而臺(tái)灣的汽車后市場(chǎng)至今已經(jīng)有了20多年的發(fā)展歷史，如今的市場(chǎng)已經(jīng)是非常規(guī)范。就拿防爆膜這個(gè)行業(yè)來說，大陸的防爆膜品牌多得數(shù)都數(shù)不過來，并且其中還隱藏著大量的假冒偽劣產(chǎn)品。大家都在哄搶這個(gè)市場(chǎng)，結(jié)果卻是把這個(gè)市場(chǎng)攪得烏煙瘴氣。臺(tái)灣的防爆膜市場(chǎng)上只有五六個(gè)品牌，但他們每年都可以為三四十萬輛汽車提供貼膜服務(wù)，效益相當(dāng)可觀”。
為什么大陸遲遲沒有防爆膜生產(chǎn)廠家
“大陸市場(chǎng)至今為止仍然遲遲沒有防爆膜的生產(chǎn)廠家”，這是一個(gè)讓我們既困惑又尷尬的事實(shí)。問過很多業(yè)內(nèi)人士這究竟是什么原因，得到的答復(fù)往往是大同小異——“技術(shù)還達(dá)不到”。誠(chéng)然技術(shù)因素肯定是重要原因之一，但這絕不是最本質(zhì)的桎梏所在。王祥樺認(rèn)為，“其實(shí)生產(chǎn)防爆膜所用的這種原料在我們的日常生活當(dāng)中有著廣泛的應(yīng)用，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)這種材料的廠家也有不少，只不過是他們還都沒有專門針對(duì)車用防爆膜領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)。這主要是因?yàn)樯a(chǎn)這種材料的產(chǎn)能太大了，如果市場(chǎng)容量還沒有達(dá)到一定程度的話，投資建設(shè)這樣的生產(chǎn)線是很劃不來的。但就目前大陸市場(chǎng)的發(fā)展形式來看，相信要不了多久這一局面就將被打破”。
盡自己的努力來保護(hù)這個(gè)市場(chǎng)
對(duì)于一家企業(yè)來說，用“保護(hù)”一詞來形容它與市場(chǎng)之間的關(guān)系，無疑會(huì)給人一種“杯水車薪”的感覺。但對(duì)此，王祥樺卻有另外一種說法，“混亂的市場(chǎng)如果大家都隨波逐流，只會(huì)讓這灘渾水越來越渾，最后誰也得不到好處。我們盡自己最大的努力來保護(hù)這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)也就是在保護(hù)我們自己。我們現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)省市都有分銷點(diǎn)，雖然我們的銷量目前還不是最大的，但我們的網(wǎng)點(diǎn)布局非常合理，非常到位。在我們的不斷努力下，我們的品牌優(yōu)勢(shì)也逐漸開始凸現(xiàn)出來，因此，我堅(jiān)信這條路是正確的”。
后記
2005年，佳尼士將進(jìn)一步加大新產(chǎn)品的引進(jìn)力度，推出一系列隔熱性能更高的防爆膜產(chǎn)品。這不但可以滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的追求，同時(shí)也可為限制車內(nèi)能源消耗做出一定的貢獻(xiàn)。（隔熱性能越高，車內(nèi)的空調(diào)檔位就可以放得越低，無形當(dāng)中就已經(jīng)節(jié)約了能源）
