排除影片營銷創意不說，就影片的故事結構和內容情節而言，可以從企業管理角度來探討出不少管理問題和方式方法。
這里，筆者結合影片分析，總結出幾點，以供參考。
品牌管理：
公元前370年，強大的趙國起兵十萬欲占領燕國，但介于趙燕兩國之間的梁城，從地理環境和軍事位置考慮，對于趙國有吸引力。
這個梁城是個小城邑，只有四千多人口，遇到此事，舉國上下大為震驚，于是向當時作戰品牌知名度很高的墨家軍請求幫助，但墨家軍一直沒有回音。只有一個從來沒有帶過兵的墨者，名叫革離，主動去幫助梁城防守。幾番較量，最終讓趙國退兵。
梁城有限公司是一個以董事長梁王為首的家族式民營企業，在國企燕氏集團與外企趙氏株式會社咄咄逼人的市場夾縫中艱難生存。有一天，趙氏株式會社訂下了把燕氏集團全盤收購的計劃，在籌備過程中為了增加現金流量，同時給燕氏集團以心理打擊，決定先順便兼并梁城有限公司。
大兵壓境，梁王急了！為了使自己的企業擺脫困境，于是向著名的墨家企業管理顧問有限公司尋求幫助。但是墨家機構只有一個沒有實戰經驗的學院派職業經理人革離前來幫助。
梁城有限公司在發展的重要關口，公司多么的需要得到支持與援助啊，出于梁城有限公司遇到的實際問題，綜合人力、物力、財力等多種因素，梁城董事會首先考慮的是墨家軍這個品牌，由此看來，在任何時候品牌都是這么的重要！
