自主品牌開發戰略是“統一”成功的堅實基礎，“統一”開發的產品一定要滿足顧客需求。為此，“統一”一直致力于開發符合中國消費者需求的產品。從針對豪華大巴連續對開不停的過長換油期的潤滑油，到解決低溫啟動的“統一9900”，開發符合中國市場需求的潤滑油產品成為“統一”產品開發的原則。同時，“統一”在產品上市時，不僅做大量市場研究，而且每月客戶服務中心，調查終端客戶群使用“統一”潤滑油和其他潤滑油的效果差異，繪出調查柱狀分析圖，找出問題最大集中點，在具體工作中改進。
“統一”所有原材料均在全球范圍內進行招標采購，產品90％以上原料來自世界500強企業。為了滿足消費者大批量多品種的要求，“統一”還引進德國SAP R／3 ERP企業資源計劃管理系統，現在可以做到從B2B接到訂單到產品出庫全部是條碼管理，而且全過程只需24小時，真正實現自主化管理。
應用多品種戰略是自主品牌開發的最后一環。“統一”實行單獨產品開發、單獨渠道銷售，并配有不同的專業服務人員進行服務，真正滿足不同消費者不同需求，是國內第一家把潤滑油產品分為轎車專用、卡車專用、工程機械專用、摩托車專用，并進行專門研究和開發的潤滑油企業。公司采取不同產品分別服務不同市場的原則，尤其爭取占領中國潤滑油高端市場，力爭成為中國高端潤滑油市場的NO.1。
“統一”從接到客戶需求信息到出樣品只需21天時間，是潤滑油行業最快的。目前，“統一”潤滑油在國內高端市場快速發展，高端產品已占到整個產品銷售比重95％。由于“統一”的崛起，國外品牌開始大幅度降價，國外潤滑油品牌在中國的暴利時代結束。
與眾不同的營銷方略使“統一”一鳴驚人。作為第一家在央視做廣告的潤滑油企業，“統一”通過中國最大的營銷品傳播方式告訴消費者汽車潤滑油是大眾消費品，而不是工業用品，并及時推出品質優良的“統一”潤滑油。半年時間，“統一”潤滑油銷售收入同比增長100％。
“統一”有中國最大的潤滑油專業銷售網，并適時提出概念營銷，相應開發了“統一9900”等多種產品。除概念營銷外，“統一”又提出世界營銷。伊拉克戰爭爆發，“統一”迅速做出反應。“多一些潤滑，少一些摩擦”的廣告巧妙借用戰爭話題，迎合了中國觀眾對和平的期待。“統一”潤滑油銷售量立時呈直線上升，僅半年時間，其中高端產品增長率達到300％。公司整體產品結構實現了向高端市場的突圍。
“統一”得到奔馳、寶馬、沃爾沃、保時捷、大眾、東風等多家企業認可，產品通過美國石油協會最高級認證。今年3月，加大引進國際上流行的加氫三類基礎油，徹底告別單級黏度配方的傳統車用潤滑油，最近，又成功推出符合歐3、歐4標準的潤滑油。“統一”以其卓越的品質在潤滑油市場的競爭中節節獲勝。
“統一”在提供國際品質的產品同時，更加適合于中國的路況、車況和使用狀況。目前，“統一”在全國有1300家一級經銷商，31000家二級經銷商，可直接到達縣級市場，真正做到“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”。
