慧聰網(wǎng)：非常感謝徐先生接受我們慧聰網(wǎng)車展直播采訪，請先和各位網(wǎng)友打個招呼吧。
徐應龍：大家好！我是深圳市歐華電子有限公司總經(jīng)理徐應龍，很高興能夠在這里和廣大車友朋友們進行一次簡單的溝通，也非常感謝慧聰網(wǎng)為我們提供了這樣一個平臺。
慧聰網(wǎng)：您簡單介紹一下公司發(fā)展情況。
徐應龍：公司一直是以開發(fā)、生產(chǎn)和銷售車載DVD、GPS、液晶電視、液晶顯示器等影音電子產(chǎn)品為主的企業(yè)。成立以來一如既往，始終堅持以技術為先導，以規(guī)模求效益，以管理求質(zhì)量，以人才求發(fā)展的經(jīng)營思路，嚴謹求實、銳意進取。迅速在汽車影音電子領域確立了自己的品牌和在行業(yè)中的地位，贏得了業(yè)界及廣大消費者朋友的普遍認同和贊譽。
慧聰網(wǎng)：您什么時候開始做影音這個產(chǎn)品的？
徐應龍：我們一直致力于汽車影音產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，因為這部分的市場潛力較大，而且隨著汽車產(chǎn)量的增多，必定會帶動汽車后市場產(chǎn)品的增加，所以還是比較看中這個市場。
慧聰網(wǎng)：影音的產(chǎn)品與專業(yè)導航有什么優(yōu)勢呢？
徐應龍：優(yōu)勢、技術都相差懸殊不是很多，國內(nèi)企業(yè)的水平相當，現(xiàn)在我們感覺唯一具有可比性的地方是一個綜合資源的分配，在銷售網(wǎng)絡、售后服務、人員這三方面，這些區(qū)域要看一家公司的重點怎么分配，我想我們的優(yōu)勢就是我們知道這些資源側重點，然后分在銷售、人才方面。目前我們的重點還是放在售后方面，因為我們最終的目的還是服務于大眾。
慧聰網(wǎng)：導航這塊地圖可以達到什么更新效果呢？
徐應龍：這個我們靠上游資源，因為地圖是聯(lián)動的，地圖效果只是靠地圖運營商來完成。我們只做硬件，地圖跟手機里的卡一樣，放進來便可以使用。
慧聰網(wǎng)：國外接受這種產(chǎn)品有什么建議呢？他們對于這些產(chǎn)品是怎么看的？
徐應龍：他們的想法跟以前完全不同，我們感覺現(xiàn)在他們覺得中國的產(chǎn)品有很強的競爭力，主要表現(xiàn)在價格是永遠有競爭力，性能、技術含量現(xiàn)在的中國的發(fā)展速度已經(jīng)是最快的，技術更新中國速度最快，任何國家都是沒法比。還有品質(zhì)方面，他們認為中國生產(chǎn)的產(chǎn)品也很好，因為他會比較中國三、五年前的產(chǎn)品，所以對中國產(chǎn)品的信心有所提高。
慧聰網(wǎng)：導航這個市場有什么不足呢？
徐應龍：就跟15年前用手機一樣的。一系列上下游產(chǎn)業(yè)都不完善，對于生產(chǎn)廠家來說更是摸著石頭過河，任何一種產(chǎn)品上市的時候都有他不完善的地方，這也是在不斷的使用中，摸索出來，真正等到這個產(chǎn)品比較完善的時候，我覺得最少還要一到兩年的時間。
慧聰網(wǎng)：您的液晶顯示器是兩把刀快速占領市場，對于導航現(xiàn)在的現(xiàn)狀是很多廠商都做，接下來您如何快速的占有這個市場？
徐應龍：等到我們的供應商系統(tǒng)成熟，暴力慢慢沒有了，地圖比較完善了。我們只是在等待一些時機的成熟。只有這些都解決了我們做產(chǎn)品的廠家才有機會把這個產(chǎn)品往市場上沖。
慧聰網(wǎng)：在這種外界的因素情況下，您看來很成熟其他廠商也很成熟，大家競爭也是在同一平臺競爭的，歐華如果想占有很大份額，您怎么考慮的？
徐應龍：我已經(jīng)做了準備，各方面的控制成本，我知道今天有暴力不代表兩年之后還有暴力，有暴力就把成本搞上去還是沒有競爭力的，我們就控制成本。如果再低的價格，就會失去了客戶對我們的信心，所以售后服務這邊還是重點。
