長安福特喚醒塵封的記憶 新“嘉年華”
將福特最新的概念小車Verve命名為“新嘉年華”,是令幾乎所有記者備感詫異的事。作為一款全新平臺的小車,Verve的設計早已脫離了嘉年華的影子,完全可以用一個全新的名字來代替,而幾年前嘉年華在中國不太令人滿意的業績,也讓很多人對這個名字心有余悸。但長安福特馬自達執行副總裁鄒文超卻認為,嘉年華是個好名字。
“老嘉年華市場表現不好,我們推出的時候,也不是全新車型,而是福特的一款年代較久的老車。當時推出嘉年華,并非長安福特的本意,而是有很多不可抗拒的因素。”談起老嘉年華的歷史,鄒文超顯得十分坦誠。
老嘉年華的確為長安福特開了一個殘酷的玩笑,這款車的市場表現和口碑都不是太好。作為福特在中國推出的第一款車,老嘉年華沒有顯露出絲毫精彩之處,長安福特“活得精彩”的歷史,是開端于蒙迪歐,到福克斯面世時,長安福特的人氣也達到了一個高峰。
“事實上,嘉年華這個名字,中國消費者是非常喜歡的,有喜慶、吉利的含義。在我們市場調研的過程中,多數消費者還是希望,我們能夠重新啟用嘉年華的名字。”鄒文超告訴記者,長安福特內部也對Verve的命名進行過爭論,畢竟這款車從平臺、動力系統,到外形、零部件等很多東西,都是全新的,很少有人能把它與老嘉年華聯系起來,之所以沿用嘉年華的名稱,實際上還是為了尊重消費者的意見。
只要是好車,起什么名字并不重要,長安福特將塵封的嘉年華喚醒,的確需要很大的勇氣。而中國消費者對嘉年華這個名字的喜愛,也證明了老嘉年華對長安福特品牌的影響并不大。畢竟現在的長安福特,是以“活得精彩”的品牌內涵展現在消費者面前。
從蒙迪歐、福克斯和S-Max,到馬自達3、馬自達2,再到豪華車沃爾沃,旗下不同品牌的產品,口碑都很不錯。而Verve這款概念車,從去年廣州車展亮相以來,也是好評不斷,有人推測,這款命名為“新嘉年華”的緊湊型轎車,很可能形成類似于福克斯上市時的熱銷局面。
“作為福特品牌,這幾年我們在中國力推‘活得精彩’的理念,車型采用動感的設計、時尚的外觀。特別是新嘉年華,采用全球全新的平臺,面向的消費人群是年輕活潑、追求時尚的,無論從外觀、內飾還是從動力、操控,都滿足了這部分消費群體的需要。”鄒文超表示,新嘉年華在南京工廠生產,從設備的現代化水平來看,是在全球所有汽車廠家當中名列前茅的,現代化的設施保證了制造技術的可靠性。
關于新嘉年華的競爭對手,鄒文超表示,每款車都有各自的特點,有自己專注的細分市場,講誰是誰的競爭對手不一定妥當。新嘉年華投放市場,就是希望那些彰顯個性、追求時尚的用戶來購買,而這樣的用戶現在越來越多了。“我有非常強的信心,這款車在中國同級別的市場競爭中一定能取得領先的地位。”
長安福特近兩年的成功,除了產品有足夠競爭力之外,也與其充分掌握中國化營銷有關。長安福特馬自達總裁沈英銓表示,所謂中國化營銷,不僅僅指根據中國國情制定營銷方案,而且要根據現實情況,創造一個很強勢的品牌。衡量的標準是,這個品牌到底有沒有緊緊抓住中國消費者的內心世界。
“現在福特是以‘活得精彩’的品牌精神和定義,與中國的消費者做接觸。為什么有這個想法?出發點還是在于對中國消費者心理需求的研究。中國人內心世界里面,很希望活得精彩,希望日子過得多彩多姿。”沈英銓說。
“外國人在休假時能完全放下工作,我們中國人休假卻總沒有辦法放松自己。這當然不是說明中國人不希望活得精彩”,沈英銓說,長安福特調研表明,80%的人希望活得精彩,只不過覺得現在錢不夠、時間不夠,沒有辦法精彩。
是不是有很多錢、很多時間就能活得精彩了?沈英銓的觀點是:“只要你想精彩,你的生活就可以精彩。福特的產品要和消費者內心世界相融合,創造和消費者的關聯性,這也是‘活得精彩’所體現出的最大內涵。”
與消費者內心相融合,勢必要使產品契合消費者的需求。鄒文超介紹,從福克斯開始,長安福特的市場人員、開發人員就參與了歐洲的同步設計,在中國市場推出的福克斯和歐洲的有所區別,更多地考慮了中國的市場需求、消費習慣,并加入一些中國元素,這也是福克斯在中國市場上備受好評的原因之一。
“長安福特已經在公司內部建立了一個汽車開發中心,S4、P4級的開發能力在兩三年后會形成。到那時候,長安福特會具備全車身的開發能力,我們推出的產品也會越來越貼近中國市場。”鄒文超告訴記者,作為企業,必須有一定的開發能力,長安福特在中國的適應性改進只是初期目標,今后車身開發能力形成以后,品牌推廣會更細致。
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