2005年12月22日,在中國傳統(tǒng)節(jié)日冬至這一天,位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的北京奔馳臨時廠房內(nèi),北京汽車工業(yè)控股集團(簡稱北汽控股)董事長安慶衡如沐春風(fēng)。在人們的猜測、質(zhì)疑、期待中,首批產(chǎn)自北京的梅賽德斯-奔馳E級E280及E200K轎車正式下線。
北京市市委書記劉淇,市委副書記、市長王岐山和德國駐華大使史丹澤、北京奔馳-戴姆勒?克萊斯勒汽車有限公司高層為首次亮相的國產(chǎn)奔馳轎車揭幕,并宣布首批國產(chǎn)梅賽德斯-奔馳E級轎車正式上市銷售。
至此,進入中國兩載、幾變上市時間表的北京奔馳終于亮相,而安慶衡也終于兌現(xiàn)了關(guān)于北京奔馳2005年底面世的承諾。
好事多磨
在全球豪華汽車中,中國人對于“大奔”情有獨鐘。從奔馳來到中國的那一刻起,光“北京奔馳”這幾個字就吸引了太多的眼球。
不僅是創(chuàng)造了北京現(xiàn)代“半年投資建廠并迅速盈利”傳奇的北汽控股,也包括戴姆勒-克萊斯勒的子品牌克萊斯勒和三菱,都無法爭搶奔馳的光芒。人們還依稀記得,在2005年9月份,戴姆勒-克萊斯勒旗下獲獎最多的旗艦產(chǎn)品克萊斯勒300C宣布落戶中國的儀式上,北京奔馳的進展喧賓奪主,成為媒體關(guān)注的焦點。
然而,雖有市委領(lǐng)導(dǎo)、德國駐華大使等助陣,相比其他豪華車上市時全國數(shù)百名記者參與的盛大儀式,北京奔馳在臨時廠房內(nèi)簡樸的上市儀式卻顯得低調(diào)。
北汽控股董事長安慶衡坦陳,“要說剛開始中外雙方?jīng)]有什么意見分歧,那是不大現(xiàn)實的,但是正在往一個好的方向走。”
從2003年7月北汽控股公司與戴-克公司簽訂合作意向書,到今天北京奔馳正式出車——相比急于占領(lǐng)中國“大好市場”的其他豪華車品牌,北京奔馳耗時近3年的合作歷程可謂“慢條斯理”。
而關(guān)于國產(chǎn)奔馳的銷售網(wǎng)絡(luò),此前,奔馳中國銷售及市場營銷總經(jīng)理魏德對外界宣稱,國產(chǎn)奔馳與進口奔馳將實現(xiàn)并網(wǎng)銷售。原北京吉普汽車公司在特定歷史時期實行的聯(lián)合品牌經(jīng)營也將獨立運作。
國產(chǎn)化率
市場還有這樣的說法,“國產(chǎn)奔馳上市只是為了兌現(xiàn)(2005年)8月份掛牌成立時關(guān)于12月份上市的諾言,目前仍是在臨時工廠中進行組裝,國產(chǎn)化率非常低。”
就在國產(chǎn)奔馳正式上市前夕,記者來到位于北京亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的北京奔馳工廠,看到新廠房的確尚未建好。
值得注意的是,面對潛能巨大的中國豪華車市場,國產(chǎn)奔馳初期產(chǎn)量并不多,只有2萬輛,“如此看來,在2006年國產(chǎn)奔馳的產(chǎn)量連一萬輛都很難達到”,業(yè)內(nèi)人士猜測。北京奔馳相關(guān)負責(zé)人也表示,“前期產(chǎn)量不會太大”,不過強調(diào),最終將達到8萬到10萬輛的產(chǎn)銷目標(biāo)。
跟其他國產(chǎn)豪華車遇到的狀況一樣,受2005年頒布的《構(gòu)成整車特征的汽車零部件進口管理辦法》(以下簡稱新《辦法》)的影響,北京奔馳承載著提高國產(chǎn)化率的重大壓力。按照新《辦法》有關(guān)國產(chǎn)化率的規(guī)定,進口零部件的價格總和達到該車型整車總價格的60%及以上的,就要征收30%以上的整車關(guān)稅。
“國產(chǎn)化短時間內(nèi)不能達到政府的要求,這是我們面臨的挑戰(zhàn),要解決這個題目挺難的,因為奔馳的批量不像北京現(xiàn)代的伊蘭特、索納塔那樣大,如果做國產(chǎn)化的投資,攤到單車上的成本確實比較高!卑矐c衡并不避諱奔馳的國產(chǎn)化率問題。
“北京奔馳面臨的最大問題是國產(chǎn)化率的問題,國產(chǎn)奔馳當(dāng)進口車賣,無論對北汽控股還是德國奔馳都是十分尷尬的。”中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司首席分析師賈新光一語道破。甚至有人對短時間內(nèi)北京奔馳的盈利能力表示擔(dān)憂。
前途未卜
國產(chǎn)奔馳是北汽控股在2006年的重頭戲,從目前來看,它確實攪動了豪華車市場脆弱的神經(jīng)。
北京奔馳剛一公布價格,就有很多人將其與競爭對手進行了比較。奔馳E280的主要競爭對手是寶馬530和奧迪的新A6L。目前寶馬530的市場指導(dǎo)價在59萬至61.8萬元之間,奧迪新A6L3.0的指導(dǎo)價為55.93萬元,而北京奔馳52.5萬元到62萬元的價格并不占有很大的優(yōu)勢。
一場豪華車市場的暗戰(zhàn)正在3款德國車中激烈展開。第一時間便從華晨寶馬經(jīng)銷商處傳來年底降價促銷的消息,而奧迪則有專門人員對國產(chǎn)奔馳上市后將采取的策略進行研究。
比奔馳先到一步的寶馬已經(jīng)汲取了教訓(xùn),開始認識中國市場并取得成效,在2005年實現(xiàn)了近50%的增長。而相比較奧迪公務(wù)車領(lǐng)域的先天優(yōu)勢,北京奔馳需要另辟蹊徑。安慶衡表示:北京奔馳在中國的客戶群體,應(yīng)該是那些見證了中國改革開放取得巨大成功的專業(yè)人士和社會精英。
“北京奔馳初期國產(chǎn)化率低的弊端也可能會給其帶來市場上的優(yōu)勢,很多中國人的心理還是認為進口部分越多越好,否則進口豪華車就不會老是賣得那么好!币晃煌械挠浾邔Ρ本┍捡Y的初期銷售看好。