上汽通用“大魚吃小魚” 聯(lián)手重組金杯通用

　　2月26日，上汽集團(tuán)、通用汽車中國公司和上海通用汽車在沈陽簽訂《金杯通用汽車重組備忘錄》，這預(yù)示著金杯通用汽車重組計劃進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。這是繼2002年12月上汽集團(tuán)與通用汽車中國公司兼并重組煙臺車身有限公司，成立上海通用東岳汽車并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)后，參與中國汽車工業(yè)兼并重組的又一重要舉措。

　　金杯通用價值2.3億美元？

　　金杯通用一直未能為其相對高價的輕型貨車和運(yùn)動型多用途車找到買家。2002年，金杯通用凈虧損5500萬美元左右，其S-10型輕型貨車也隨之停產(chǎn)。雖然該公司的年產(chǎn)能力高達(dá)3萬輛，但去年僅銷售了3289輛。

　　根據(jù)《備忘錄》，金杯通用汽車原股東金杯汽車股份有限公司、遼寧發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、遼寧能源總公司、沈陽汽車工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司將其所持股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。在重組后的金杯通用汽車中，上汽集團(tuán)、通用汽車中國公司各擁有25%的股權(quán)，上海通用汽車持有50%的股權(quán)。

　　通用方面沒有透露協(xié)議的其他財務(wù)條款，也沒有對合資企業(yè)進(jìn)行具體說明。包括債務(wù)在內(nèi)，估計金杯通用價值在2.3億美元。

　　上海通用的生產(chǎn)基地

　　重組后的金杯通用汽車將作為上海通用汽車的第三個整車生產(chǎn)基地進(jìn)行戰(zhàn)略部署和業(yè)務(wù)運(yùn)營，全部納入上海通用汽車的管理體系。

　　重組前，通用汽車占有金杯通用50%的股份。金杯通用汽車目前生產(chǎn)通用汽車公司的兩個車型：雪佛蘭“開拓者”運(yùn)動型多功能車和雪佛蘭S-10雙排座皮卡車。被納入到上海通用的體系中后將生產(chǎn)哪些產(chǎn)品目前還不得而知。

　　大魚開始吃小魚通用挑戰(zhàn)大眾

　　上汽集團(tuán)總裁胡茂元表示，重組有利于提高汽車大集團(tuán)的規(guī)模效益和市場集中度，避免散、亂、低水平重復(fù)建設(shè)。通用汽車中國公司董事長兼首席執(zhí)行官墨斐表示，金杯通用汽車是通用汽車在中國發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，此舉表明通用汽車與上汽集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系得到進(jìn)一步延伸和拓展。

　　據(jù)悉，金杯通用汽車重組《備忘錄》簽訂后，相關(guān)各方將圍繞重組協(xié)議的談判、技術(shù)改造及管理體系整合等各方面展開具體工作。

　　外電分析認(rèn)為，這次重組標(biāo)志中國汽車廠商之間將展開“大魚吃小魚”的游戲，同時上海通用汽車在東北扎根將使通用汽車對大眾汽車在中國市場形成更大挑戰(zhàn)態(tài)勢。(北京現(xiàn)代商報)