貼牌還是共用資源?自主品牌非這般!
文學(xué)創(chuàng)作中,“作弊”是極為嚴(yán)重的惡意事件。同一句說話,在“作品”里是自述,抑或注明引用,屬性就產(chǎn)生了質(zhì)的變化。
國內(nèi)自主品牌車型日漸出新,但圍繞“剽竊”的討論也在網(wǎng)上長期熱議,如國內(nèi)某某車型仿造國外某某車款,仿造者皆被冠以“山寨廠”稱號。環(huán)顧世界車壇,其實(shí)甚少車型在設(shè)計(jì)上完全沒有從他處借鑒,參考的多寡、參照的聰明與否基本上決定了這種“借鑒”是否“剽竊”,會否引來罵聲一片。再者,就像文學(xué)創(chuàng)作一樣,這種設(shè)計(jì)是名正言順的引用,還是掩耳盜鈴般的自述,也是爭議之所在。
兩輛車的相似,可以是抄襲,也可以是合作。除卻我們熟悉的國內(nèi)自主品牌行為,國際上又有沒有相似的行徑?答案是有的。
豐田Aygo——標(biāo)致107,雪鐵龍C1
2004年,豐田與PSA集團(tuán)共同出資在捷克Kolin建立了豐田標(biāo)致雪鐵龍汽車有限公司。公司生產(chǎn)豐田旗下的Aygo微型車,在前臉經(jīng)過局部修改后,換裝上標(biāo)致和雪鐵龍的標(biāo)志后,便搖身一變成為了107和C1。實(shí)質(zhì)上,三輛車別無二致。
五十鈴Rodeo——本田Passport
五十鈴Rodeo是國人十分熟悉的一款車型,由江鈴引入國產(chǎn)。Rodeo是日本五十鈴和通用在1980年代后期聯(lián)合開發(fā)的SUV,在美國,由五十鈴和斯巴魯合資工廠生產(chǎn),是那個(gè)時(shí)候美國市場的熱銷車型。當(dāng)時(shí),本田在美國的主力車型是雅閣和思域這類轎車,再者,本田旗下沒有SUV車型,為了在美國巨大的SUV市場分一杯羹,本田向五十鈴購入Rodeo,改以本田Passport名稱推向市場,還隨Rodeo改款而經(jīng)歷了兩代,直至五十鈴?fù)顺隽伺c斯巴魯的合作而終結(jié)。
除了本田,五十鈴Rodeo也曾作歐寶、沃克斯豪爾和雪佛蘭等品牌的貼牌車型。
左為斯巴魯第一代力獅,右為五十鈴第二代Aska
五十鈴在中國的知名度也許僅僅限于斗式貨車、皮卡和SUV,事實(shí)上,五十鈴也有轎車產(chǎn)品,例如Aska便是陣營下中型轎車產(chǎn)品。第一代Aska車型基于通用J平臺開發(fā)而來,只可惜在美國市場表現(xiàn)一般,通用沒有發(fā)展第二代平臺。于是,1990年車型發(fā)展至第二代,Aska由斯巴魯貼牌生產(chǎn),水平對置引擎和全時(shí)四輪驅(qū)動都沒被落下,市場定位仍維持中型家用轎車。
1994年,車型發(fā)展至第三代,五十鈴已無更多資源發(fā)展轎車,同時(shí),與斯巴魯?shù)暮献鞒霈F(xiàn)裂縫,遂轉(zhuǎn)身走向本田,選擇的車型是第五代雅閣。
1998年,車型邁入第四代,維持著與本田的合作,第六代雅閣自然成為了首選。然而,這也是最后一代Aska,從此,五十鈴將有限的精力都投放在SUV和商用車的開發(fā)上,轎車發(fā)展宣布結(jié)束。
國內(nèi)仿效國際慣例?
在國際上,兩個(gè)品牌的車型共用車架,甚至是同一款車型掛上不同品牌銷售,廣泛存在著,并有一定歷史。與國內(nèi)自主品牌類似的“行為”相比,國際品牌這樣的行徑是一種商業(yè)層面上的合作,在自身資源不足的情況下,一定程度上借用戰(zhàn)略合作伙伴的產(chǎn)品供應(yīng)市場,只要注意區(qū)分目標(biāo)客戶,市場未重疊,未嘗不可,而且是簡單高效低成本的發(fā)展方式。反觀國內(nèi),“資源共享”的發(fā)展超出了國際品牌的認(rèn)識,比如說,一副車架可以被某廠牌復(fù)制過來并發(fā)展成高中低端三款不同定位的車型。而其之所以被網(wǎng)民批為“山寨”,更多的原因在于,這種設(shè)計(jì)上的借鑒和參考,有沒有被獲知為是一種受認(rèn)可的商業(yè)合作,有沒有剽竊成分。
個(gè)中的商業(yè)利益關(guān)系,作為外人的我們無法獲悉,也不敢胡亂猜測,莽下判斷。雖明白到企業(yè)發(fā)展之初需要更多的信心和支持,但如何兼顧道德和骨氣,讓消費(fèi)者買賬,則是樹立品牌形象的手段,和產(chǎn)品質(zhì)量一樣重要,密不可分。
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