5.
協調設計師個體與整個團隊相當重要――設計管理 設計團隊與設計師個人的想法哪個更重要?
這是一個涉及到設計管理的問題,目前
上海大眾在這方面在全球范圍內也是很優秀的。
設計管理的定義:設計實際上是設計這一職業的一個統稱,可分為四個類別:環境設計,產品設計,包裝設計,圖形設計。設計管理是針對以上四類設計活動所作的一種管理行為。
目前設計管理是一門很新穎但又是非常重要的一門課題,關乎到整個企業的生存問題,因此會有一個非常重要的人物,就是總設計師,需要很好地協調設計師個人以及團隊之間的關系。畢竟每個企業發展以及利益都是企業最關心的,當設計師個人思想太超前,
甚至超越目前市場的接受,可能會損害到企業利益或發展方向時,需要設計師稍為收斂一點,而當企業太保守的時候,設計師就會站出來,將自己超前的想法展現,并讓企業意識到這個問題并適當進行調整。
一個好的設計管理者,應該具備敏銳的觀察力與感受力。因而設計管理者常常是從優秀的設計師中脫穎而出的,因為設計師由于多年的訓練與職業生涯,常常具備了非常敏銳的職業感覺,以及對這種感覺幾乎成為本能的實現能力。但是,優秀的設計師不一定必然成為優秀的設計管理者,因為作為設計管理者所具備的能力結構與作為設計師的能力結構并不相同。作為設計師,理解客戶要求,迅速高質提出創意是最重要的能力;而作為設計管理者,協調各方面資源,完成最終的設計創意是最重要的能力。
因此如今全球各大汽車制造
廠商的設計管理好壞直接關系到該企業的發展方向乃至生存。
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