8月29日，眾泰汽車與日本三菱重工在眾泰杭州基地再次舉行了技術合作交流會，三菱重工(中國)有限公司總代表湯淺健二、副總經理筧洋一、臺灣中亞集團董事長劉寶棋、眾泰汽車總裁金浙勇、副總裁沈義強、劉慧軍、杭州基地總經理馬中華等均有出席。會上，雙方就EV馬達、傳統燃油車、車載空調系統、質量管理等多項技術展開了深化合作交流。此外，為實現雙方在質量管理上的拓展交流，三菱重工更派出了技術專家對眾泰汽車技術團隊進行了專項講座。

眾泰汽車與三菱重工舉行第二次技術交流會現場

　　本次三菱重工一行來訪，首先參觀了今年正式投入運營的眾泰汽車杭州基地的生產、研發(fā)設施。作為眾泰四大整車生產基地之一，其擔負著生產眾泰汽車全新運動型兩廂轎車—Z200HB的重要任務，同時眾泰汽車工程研究院、眾泰新能源汽車也位于杭州，因此，選址此地進行第二輪技術交流，也突顯出雙方在高新技術及新能源層面深化合作的重要意向。三菱重工湯淺健二先生表示,眾泰杭州基地的規(guī)劃建設十分理想,園區(qū)內配套布局也非常完善,沒有想到眾泰汽車短短幾年已建成四大生產基地并投入運營,這也從一個側面反映出中國汽車產業(yè)近年的迅猛發(fā)展,面對中國汽車品牌自身實力不斷的提升，三菱重工也要從中汲取寶貴的經驗。

三菱重工參觀眾泰汽車基地并舉行質量管理講座

　　在為期兩天的會議中，三菱重工技術本部、先端機械部、機床及汽車等多個重點部門均有參加，雙方相關技術人員以分組討論的形式展開了一系列的項目交流，并在EV馬達·變頻器、機床技術及車載空調、傳統燃油車等多個項目上進行了充分的交流與探討,并就技術引進、合作等工作展開了富有成效的商議。雙方均認為，在合作多贏的商業(yè)格局下，眾泰汽車與三菱重工可以采取靈活多樣的合作模式，促進資源的有效融合。

　　為表達對此次合作的看重,三菱重工為眾泰汽車特別舉辦了一場技術專家的現場講座，以三菱車間作業(yè)事例分析解析其質量管理概念，并通過現場問答的形式與眾泰汽車質量管理、技術人員交流質量控制經驗與管理體系應用，為眾泰汽車加強自身質量管理提供有效借鑒，實現了雙方合作的深化拓展。對此，金浙勇總裁表示,眾泰汽車近期正在大力推進技術、服務提升等一系列圍繞完善產品品質的系統工作，此次交流及有針對性的技術講座對于思考與解決日常工作問題有著很好的啟發(fā)價值，也讓眾泰汽車在品質與服務方面能夠更好地從國際品牌的發(fā)展路徑中汲取經驗。

眾泰汽車技術人員向三菱重工代表介紹眾泰Z200HB生產線

　　據了解，依靠“引進開發(fā) 集成創(chuàng)新”模式獲得了快速發(fā)展的眾泰汽車，一直將加快高端技術引進，提升產品研發(fā)、技術創(chuàng)新等方面的工作視為重要的企業(yè)戰(zhàn)略，也一直將“整車與關鍵零部件、傳統汽車與新能源汽車、國內市場與國際市場”的“三個互動發(fā)展”作為自身的重要發(fā)展戰(zhàn)略。近期，除了加強與三菱重工的交流合作，美國底特律汽車專家、德國新大陸集團新能源汽車技術團隊、十四個發(fā)展中國家汽車主管官員對眾泰汽車的陸續(xù)訪問，也是“三個互動發(fā)展”的具體表現。眾泰汽車董事長吳建中也反復強調，面對全球經濟一體化、市場一體化，年輕的眾泰汽車更需要加強國際交流、國際合作、國際引進，才能讓眾泰汽車在國際化的平臺上更加成熟、更具競爭力。