2008　車市12羅漢大比武

　　首先，非常佩服比亞迪的勇氣，以及營銷團(tuán)隊(duì)的膽量。在國際投資環(huán)境一片低迷的背景下，拿巴菲特出來說事，難道不知道N多投資者因?yàn)橹惺�油而恨透了巴菲特嗎？�?dāng)然這是題外話。比亞迪的勇氣在于它敢于在QQ大行其道的時(shí)候，公然以高價(jià)位挑釁QQ，并立下月均8000輛的銷售目標(biāo)。

　　事實(shí)證明，借消費(fèi)稅新政的東風(fēng)，　F0剛上市就實(shí)現(xiàn)了開門紅，銷量破萬輛，達(dá)到10059輛。這無疑證明了F0精品路線的成功，也給低迷的微車市場帶來了一股興奮的活力。在砸下了大把營銷費(fèi)用之后，F(xiàn)0為消費(fèi)者留下了較深刻的印象，再加上F0準(zhǔn)確的市場定位、時(shí)尚的造型、高端的品質(zhì)和比亞迪精準(zhǔn)的營銷策略，令山頭老大QQ倍感壓力。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，比亞迪或就此改寫QQ稱霸微型車市場的格局。

　　8月　奔馳AMG CLS63
　　價(jià)格區(qū)間：168萬
　　記憶指數(shù)：★★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：　優(yōu)雅為王的典型

　　對于豪華車玩家而言，號(hào)稱“轎跑車之王”的CLS 63 AMG，帶來的是優(yōu)雅的震撼！搭載了6.3升V8發(fā)動(dòng)機(jī)，為整車提供了高達(dá)378千瓦／514馬力的動(dòng)力支持，最大扭矩為630Nm。強(qiáng)勁的動(dòng)力賦予了CLS 63 AMG理想的加速性能，其0到100公里加速時(shí)間為4.5秒。這一成績雖然比此前的CLS車型更加優(yōu)秀，但和同時(shí)期換代寶馬M系和凱迪拉克V系相比，尚有些差強(qiáng)人意的感覺，不過它的消費(fèi)者恐怕并不在意這點(diǎn)差距。

　　從目光接觸到的瞬間開始，CLS63就以氣質(zhì)打動(dòng)人們，它的復(fù)古與優(yōu)雅的結(jié)合讓奔馳的這款轎跑車有望成為新世紀(jì)里的經(jīng)典車型。

　　7月　新飛度
　　價(jià)格區(qū)間：8.68－12.98萬
　　記憶指數(shù)：★★★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：很黃很暴力　最便宜的“2008年度車型”

　　長久以來，飛度算是A0級(jí)車型中的神車，作為Honda傾力打造的全球戰(zhàn)略小型車，它慣以高性價(jià)比虜獲人心，而這次新飛度的上市更是在叫賣性價(jià)比上異常賣力。

　　在外形設(shè)計(jì)上，新飛度巧妙通過線條的設(shè)計(jì)與布局，恰到好處的將犀利的美感和飽滿的厚重感做了充分的詮釋。在內(nèi)部空間上，不僅繼續(xù)以大空間為賣點(diǎn)，而且還設(shè)計(jì)得更加靈活、新穎。而在動(dòng)力方面，新一代飛度繼承并發(fā)揚(yáng)了飛度一貫的省油優(yōu)勢，1.3L車型90km／h等速百公里油耗僅為4.9升，1.5L車型90km／h等速百公里油耗也僅為5.1升，這正是新飛度的優(yōu)勢所在。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，有什么能不省油更能博得消費(fèi)者歡心的呢？因此，它能夠奪得“2008年度車型”的稱號(hào)也就不足為奇了。

　　6月　菲亞特　博悅
　　價(jià)格區(qū)間：20.38－21.9萬
　　記憶指數(shù)：★★★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：鳳凰涅槃的產(chǎn)物　FIAT中國的回魂丹？

　　在馬爾奇奧尼挽救了菲亞特之后，二度“東征”的菲亞特在保羅·阿爾貝里諾的帶領(lǐng)下開始了。作為第一塊市場敲門磚，菲亞特一口氣推出了博悅、領(lǐng)雅和朋多三款小型車，均采用手動(dòng)變速器，發(fā)動(dòng)機(jī)排量均為1.4升。其中博悅更采用了菲亞特引以為豪的全新1.4T－JET渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。T－JET是菲亞特動(dòng)力研發(fā)中心推出的全新一代渦輪增壓技術(shù)。博悅1.4升T－JET發(fā)動(dòng)機(jī)在2500轉(zhuǎn)時(shí)可以提供206Nm的扭矩，在按下駕駛儀表盤“SPORT”按鈕后的超增壓狀態(tài)下，甚至可以達(dá)到230Nm的扭矩，令許多普通2.0L發(fā)動(dòng)機(jī)也甘拜下風(fēng)。

　　雖然全新的外型和強(qiáng)勁的動(dòng)力令它人見人愛，但20.38萬～21.9萬元之間的定價(jià)，卻讓不少消費(fèi)者望車興嘆。這款手動(dòng)A0級(jí)小車的價(jià)格已經(jīng)可以買到蒙迪歐致勝這樣的B級(jí)車！如何說服中國消費(fèi)者，花B級(jí)車的錢去買一款A(yù)0級(jí)的小車－－而且是在品牌上不占任何優(yōu)勢的情況下，對菲亞特中國公司新的團(tuán)隊(duì)是一大考驗(yàn)。

　　5月　新凱越
　　價(jià)格區(qū)間：10.38－14.98萬
　　記憶指數(shù)：★★★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：長江后浪推前浪　神車依舊是神車？

　　事實(shí)證明，神車不滅。作為07年單一銷量冠軍車型，新凱越在08年的整個(gè)征程雖然不算勢如破竹，個(gè)別時(shí)段甚至還被搶先上市的伊蘭特悅動(dòng)牽制，但新凱越上市不久就施展出營銷利器和強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，還是讓人們在“神車誘惑”面前撤掉了最后的防線。

　　除了營銷功力之外，強(qiáng)大的品牌力量和巨大保有量帶來的積極口碑作用下，前11個(gè)月，凱越家族取得了160560輛的成績，從9月、10月、11月的銷量數(shù)字上看，新凱越基本能穩(wěn)定在1.3萬輛以上的銷量，成為國內(nèi)銷量最大的車型之一。

　　4月　雅力士
　　價(jià)格區(qū)間：9.19－13.63萬
　　記憶指數(shù)：★★★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：概念營銷忽悠玩不轉(zhuǎn)　

　　又是莫文蔚，又是周杰倫，高調(diào)登場的雅力士只落得以狂砍2.5萬的促銷低調(diào)收場。既沒保住面子，也沒保住銷量。最終只能證明廣豐的營銷水平有待提升。

　　從車型發(fā)布、公布售價(jià)到最后上市銷售，廣州豐田對雅力士的推出可謂是煞費(fèi)苦心。雅力士上市之初，廣豐還將年內(nèi)銷售目標(biāo)定為3.5萬輛。但從目前經(jīng)銷商手中的庫存來看，雅力士的銷售完全沒有達(dá)到當(dāng)初廠家預(yù)期，庫存過多，經(jīng)銷商不得不降價(jià)2.5萬元促銷。

　　廣豐顯然也意識(shí)到雅力士銷售不佳的情況，廣豐的認(rèn)知是受5月特殊時(shí)期的影響，雅力士的下線和上市儀式都因故取消，使得新車上市之初的宣傳推廣不到位。且受7月后國內(nèi)車市整體突然轉(zhuǎn)冷的大環(huán)境影響，導(dǎo)致雅力士出現(xiàn)了庫存積壓。但，有一點(diǎn)不得不提，上市時(shí)公布的9.19萬￣13.63萬元的廠家指導(dǎo)價(jià)或者說含10％購置稅的促銷價(jià)都給消費(fèi)者留下了高價(jià)小車的印象。盡管折算之后，當(dāng)前雅力士五款車型的凈車價(jià)為8.4664萬￣12.5568萬元，但從國人的消費(fèi)習(xí)慣考慮，放在這樣一款小車身上還是太貴了。

　　3月　MG 3
　　價(jià)格區(qū)間：7.98－10.98萬
　　記憶指數(shù)：★★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：概念很炫　銷量一般　

　　憑借著跨界概念和上南合并背景名聲大噪的MG3 SW，上市之后銷量卻表現(xiàn)平平，雖然定價(jià)并不算高，但是由于車型老的因素造成做工和材質(zhì)經(jīng)不住當(dāng)今消費(fèi)者的挑剔，因此口含跨界概念的金鑰匙而來的MG3 SW在2008年高調(diào)上市后沒有引起消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。適逢年底，部分經(jīng)銷商打出了近期萬元的優(yōu)惠，這無疑提高了性價(jià)比，但是由于產(chǎn)量不高，MG3的庫存并不充足，個(gè)別車型顏色需預(yù)定，這對于年底沖量造成了不少困擾，看來MG3 SW要見曙光必需在2009年中有所作為。

　　2月　道奇鋒哲
　　價(jià)格區(qū)間：27.8－30.8萬
　　記憶指數(shù)：★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：克萊斯勒　為美系車普及教育做貢獻(xiàn)

　　作為一款小眾進(jìn)口轎跑車，鋒哲的教育意義大過于銷量，它的出現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了，原來美國除了福特、通用之外，還有道奇這個(gè)品牌存在。顯然，它的教育目的達(dá)到了。

　　克萊斯勒最新官方數(shù)據(jù)顯示，價(jià)格下調(diào)6萬元后，道奇鋒哲的市場反應(yīng)良好，甚至部分地區(qū)還出現(xiàn)了賣斷貨的現(xiàn)象。以往一個(gè)月只能銷售十多輛，降價(jià)后該店的10多輛庫存車輛半個(gè)月就銷售已空。由此可見，寬大兇猛的純種美系車，在逐漸開放的中國市場，越發(fā)找到感覺了。

　　1月　馬自達(dá)2
　　價(jià)格區(qū)間：7.58－11.88萬
　　記憶指數(shù)：★★★
　　一句話點(diǎn)評(píng)：慢熱的“馬兔”

　　上市之初，馬自達(dá)2確實(shí)憑借時(shí)尚的外形、不錯(cuò)的懸掛調(diào)校為消費(fèi)者留下深刻印象，但它忽視了競爭對手的實(shí)力。在這個(gè)被飛度統(tǒng)治的市場里，即便馬自達(dá)2配備了1.3 L和1.5 L兩款發(fā)動(dòng)機(jī)，并擁有63 kW和76 kW的峰值功率，還匹配了4擋自動(dòng)或5擋手動(dòng)變速器，但品牌效應(yīng)的缺失，仍令馬自達(dá)2面對飛度仍顯得底氣不足。

　　另一方面，銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較緩慢，銷售網(wǎng)點(diǎn)少也是影響馬自達(dá)2銷量不佳的一個(gè)重要因素。相比本田和豐田遍地開花式的銷售網(wǎng)絡(luò)，馬自達(dá)經(jīng)銷店數(shù)量只有65家，這顯然抑制了馬自達(dá)2的市場拓廣。雖然憑借降價(jià)等手段，馬2在2008年逐漸培育起了市場，但是與它鮮明可人的造型相比，被車友們稱為“馬兔”的馬2并沒有兼具駿馬和脫兔的速度，反倒顯得慢慢吞吞，希望2009年脫掉價(jià)格束縛后能夠真正實(shí)現(xiàn)“快馬加鞭銷若脫兔”。