問(wèn)

嘉興汽車(chē) 4s 店的庫(kù)存管理是怎樣的?

嘉興汽車(chē) 4S 店的庫(kù)存管理主要包括以下方面。

首先是庫(kù)存分類(lèi),分為整車(chē)庫(kù)存,像新車(chē)和二手車(chē),配件庫(kù)存,即所有維修和保養(yǎng)所需零部件,還有耗材庫(kù)存,像辦公用品等日常消耗品。

庫(kù)存管理有明確目標(biāo),比如多樣化混合庫(kù)存以提高銷(xiāo)售量,減少庫(kù)存過(guò)久的情況,保持正常庫(kù)存比例。好處也很多,能控制成本獲滿(mǎn)意利潤(rùn),適當(dāng)庫(kù)存車(chē)輛能增加銷(xiāo)量,通常庫(kù)存是銷(xiāo)售的 1.5 - 2 倍,還能盡量滿(mǎn)足需求高的產(chǎn)品并加速存貨周轉(zhuǎn),能賣(mài)在途存貨車(chē),降低場(chǎng)地利息成本,讓金錢(qián)和庫(kù)存空間獲更佳效應(yīng)。

管理有規(guī)范,要制定庫(kù)存控制指標(biāo),像庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、占用資金、缺貨率等,定期分析數(shù)據(jù)評(píng)估有效性。還要根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和歷史數(shù)據(jù)合理設(shè)定安全庫(kù)存水平。

操作上,入庫(kù)時(shí)各種產(chǎn)品未辦手續(xù)不能入庫(kù),要有入庫(kù)單,庫(kù)管按單點(diǎn)收,無(wú)誤后簽字,無(wú)單或不符不能入庫(kù),要重新核查,貴重特殊產(chǎn)品會(huì)同有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后入庫(kù),入庫(kù)后及時(shí)入賬。

出庫(kù)時(shí)審查計(jì)劃和手續(xù)是否齊全完備,之后及時(shí)銷(xiāo)賬,沒(méi)送貨單和出庫(kù)單不能出庫(kù)。

產(chǎn)品保管及安全防范方面,按種類(lèi)型號(hào)分類(lèi)放置,不得混放,建立崗位責(zé)任制,定期點(diǎn)驗(yàn)做到帳物相符,保持通道出入口暢通和倉(cāng)庫(kù)整潔,嚴(yán)禁危險(xiǎn)和腐蝕品帶入,專(zhuān)人管理消防等設(shè)施,搬運(yùn)碼放遵守規(guī)則,不得拋擲,人員不得帶火種入庫(kù)。

另外,做好庫(kù)存登記,入庫(kù)車(chē)輛信息清晰,通過(guò)車(chē)輛移庫(kù)登記方便經(jīng)營(yíng),避免倉(cāng)庫(kù)間庫(kù)存不均。還要做車(chē)輛庫(kù)存分析,對(duì)庫(kù)存積壓與不足分析,形成庫(kù)存報(bào)表,通過(guò)報(bào)表指導(dǎo)采購(gòu)避免庫(kù)存車(chē),像百盛汽車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)就能知曉庫(kù)存狀態(tài),通過(guò)多種報(bào)表分析銷(xiāo)售狀況,得出哪種車(chē)銷(xiāo)售好哪種不佳。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。

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