十堰二汽如何保障產品質量？

十堰二汽保障產品質量主要通過以下幾個方面。

首先是建立和完善質量管理體系，包含設定質量目標、制定質量標準、確定質量評估方法和流程、采用質量監控手段、建立質量問題處置機制等，還要設立工作機構和明確人員責任，讓全員參與質量管理。

其次在產品設計階段，要制定詳細設計標準和規范，確保性能與安全符合要求，進行充分評估和仿真測試，盡早發現并解決設計問題，建立變更管理制度保證變更合理有效。

再者優化供應鏈管理，嚴格選擇供應商，確保其質量和供貨穩定，建立管理機制審核評估，簽訂質量協議明確責任義務，供貨時進行質量抽查。

生產過程的質量控制至關重要，這是決定產品質量的關鍵環節，必須全面把控。

二汽還注重引進關鍵設備和技術，比如從西德、瑞士、日本、意大利等進口先進設備，像 1.2 萬噸熱模鍛自動線等，提升產品水平和質量。

同時，二汽從改變管理模式著手，推行從扁平化管理到全面質量管理的轉型，進行大規模組織架構調整和職能部門重組。

之后向新能源汽車領域發展，把握政策機遇，加大充電基站、電動物流車等研發投入，擴大新能源汽車產品線。

還從“大而全”轉向“小而精”，除新能源汽車，加大對本土和全球市場高質量產品的研發，努力成為全球高品質汽車制造企業。

此外，組織實習活動，如東風（十堰）發動機廠實習，通過講座、參觀、學習請教等方式，增強專業意識，鞏固專業課程知識，提升生產管理認識。