國產江淮的質量控制體系如何

國產江淮有著出色的質量控制體系。

它牢固樹立質量第一意識，建立了以客戶滿意為標準的質量評價體系和激勵機制，不斷提升質量管理水平，走上質量效益型道路。

從入職開始，員工就深知“為客戶創價值是存在的意義”。上個世紀九十年代初，率先在國有企業中設立“總質量師”崗位，即現行的“首席質量官”制度，創建了 JAC 特色的質量文化體系，通過質量文化的打造、宣貫和實踐，強化質量意識。

一直高度重視群眾性質量管理活動，堅持開展全面質量管理知識普及教育和基于 TQM 的全面全員全過程質量改善活動。

在產品方面，選取世界一流企業的產品和標準作為標桿，做好對標、達標、制標、評標工作。

在質量管理體系上，全力以赴，先后導入 ISO9001 質量管理體系、ISO10012 測量管理體系、ISO10015 培訓管理體系、IATF16949 國際汽車行業質量管理體系、服務管理體系、品牌管理體系等各類管理體系，吸收、轉化科學的質量管理方法，推進質量管理水平持續提升。

在質量評審方面，開展推進質量“雙達標”工作，建立起完整而科學的 AUDIT 評價體系，形成“多層次、高密度”的 AUDIT 評審機制。

以市場趨勢和客戶需求為導向，積極調整產品結構，優化生產工藝流程。

江淮汽車還對發動機的品質有著嚴格保障體系，所有發動機在投產前都經過嚴格測試，包括耐久性、可靠性和排放測試，提供完善售后服務。

總之，江淮汽車通過一系列舉措，打造了可靠的質量控制體系，為消費者提供優質產品。