對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，長(zhǎng)城汽車魏建軍有什么應(yīng)對(duì)措施？

面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，長(zhǎng)城汽車魏建軍采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。

首先，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義發(fā)展戰(zhàn)略。他認(rèn)為未來(lái)三年競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不會(huì)減小，要堅(jiān)守合規(guī)底線，發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)。對(duì)于虧損嚴(yán)重的業(yè)務(wù)適度減少銷售，集中力量推廣有利潤(rùn)或微虧的業(yè)務(wù)。

其次，在品牌方面，做好皮卡、坦克品牌的經(jīng)營(yíng)以及出口業(yè)務(wù)。坦克品牌作為細(xì)分領(lǐng)域引領(lǐng)者，有品類、客戶群體、產(chǎn)品布局、技術(shù)儲(chǔ)備等優(yōu)勢(shì)。

再者，在渠道上，推行直營(yíng)渠道建設(shè)，解決與高端用戶打交道的問(wèn)題，減輕經(jīng)銷商庫(kù)存壓力。同時(shí)采用“直營(yíng)+經(jīng)銷商”雙銷模式，打造“1 + 1 +N”的營(yíng)銷渠道形態(tài)。

此外，對(duì)于新能源汽車，長(zhǎng)城汽車掌握核心技術(shù)，少打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于虧損嚴(yán)重的車型適度少銷售。

在海外業(yè)務(wù)上，聚焦 ONE GWM 戰(zhàn)略，提升效率節(jié)約成本，開源求增量，快速進(jìn)入新市場(chǎng)，重視布局價(jià)值。而且，長(zhǎng)城汽車產(chǎn)品矩陣齊全，在出口方面有優(yōu)勢(shì)，將貫徹長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略，謀求海外市場(chǎng)“賺錢”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

魏建軍還注重品牌形象，不做惡意競(jìng)爭(zhēng)、弄虛作假、欺騙用戶的事，強(qiáng)調(diào)做有質(zhì)量的市場(chǎng)占有率，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。