東風集團如何應對新能源汽車的挑戰？

東風集團應對新能源汽車的挑戰主要通過以下方式。

首先，發布戰略計劃，比如東風風行在 2022 年發布“光合未來”新能源戰略，提出三年內實現 100%電動化，五年內停產燃油車的目標，且已完成產品端基本布局。

其次，全品類布局產品，東風風行推出風行雷霆和菱智新能源車，豐富產品陣容，還認識到混動車型是突圍重點和新藍海，純電是終極方向，并籌劃 2024 年成立全新新能源品牌。

再者，東風公司完成全新品牌 eπ的發布，自主品牌形成合力，全線出擊，多品牌協同發展。比如豪華電動越野品牌猛士首款車型猛士 917 開啟交付，高端新能源品牌嵐圖新車改款后銷量火爆，“東風”品牌下三大產品系列品牌全面鋪開。

另外，東風汽車持續轉型升級，構建豐富產品矩陣，推出多款新能源產品，建立覆蓋全領域的乘用車新能源品牌體系，滿足用戶多元化需求。

得益于業務布局和品牌聲譽，產品獲消費者認可，新能源汽車和商用車銷量增長。

總之，東風集團通過戰略發布、產品布局、品牌協同和轉型升級等舉措，積極應對新能源汽車的挑戰。