標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是怎樣的

標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)有著全方位且清晰的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。在電動(dòng)化領(lǐng)域，自 2023 年起雪鐵龍 80%車型將走向電動(dòng)化，依托與東風(fēng)合作的新平臺(tái)。品牌層面，DS 獨(dú)立成第三品牌并梳理定位。產(chǎn)品陣容更具目標(biāo)性，2020 年已削減車型。還致力于拓展中國(guó)等市場(chǎng)，升級(jí)能力、改造工廠。在中國(guó)確立 10 年發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)以“PUSH TO PASS 加速超越”規(guī)劃邁向效率領(lǐng)先的全球汽車制造商行列 。

在電動(dòng)化這條關(guān)鍵賽道上，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)無(wú)疑有著明確且堅(jiān)定的步伐。與東風(fēng)汽車合作開(kāi)發(fā)的新平臺(tái)，宛如堅(jiān)固基石，為眾多電動(dòng)化車型的誕生提供了有力支撐。這不僅意味著技術(shù)的深度融合，更是資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的體現(xiàn)，使得雪鐵龍?jiān)陔妱?dòng)化浪潮中能夠穩(wěn)健前行，為消費(fèi)者帶來(lái)更多高品質(zhì)的電動(dòng)車型 。

品牌戰(zhàn)略調(diào)整方面，DS獨(dú)立成為第三品牌，是集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分和差異化競(jìng)爭(zhēng)的精準(zhǔn)把握。通過(guò)清晰梳理品牌定位，DS將能夠吸引特定消費(fèi)群體，滿足不同層次消費(fèi)者的需求，進(jìn)一步豐富集團(tuán)的品牌矩陣，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品陣容的優(yōu)化是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的重要一環(huán)。2020年削減車型并非簡(jiǎn)單的做減法，而是在聚焦核心產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的針對(duì)性和競(jìng)爭(zhēng)力。這有助于集中資源，打造更具特色和優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

在市場(chǎng)拓展上，中國(guó)市場(chǎng)的重要性不言而喻。確立未來(lái)10年發(fā)展目標(biāo)，旨在深度扎根中國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品系列，更好地滿足中國(guó)消費(fèi)者的多樣化需求。同時(shí)，升級(jí)能力、改造工廠等舉措，是從內(nèi)部提升集團(tuán)的綜合實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

“PUSH TO PASS加速超越”規(guī)劃展現(xiàn)了標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)的宏偉愿景。通過(guò)一系列的戰(zhàn)略布局和舉措，集團(tuán)致力于成為效率領(lǐng)先的全球汽車制造商，在全球汽車產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)更有利的位置，為汽車行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力與變革。