東風集團如何應對新能源汽車市場的競爭？

東風集團通過發布戰略計劃、全品類布局產品、多品牌協同發展等方式應對新能源汽車市場的競爭。東風風行發布“光合未來”戰略，明確電動化目標；東風公司推出多個新能源品牌和產品，滿足多元需求。同時，在不同細分市場，東風采取針對性策略，如輕型商用車穩進轉型，牽引車市場“四個聚焦”。這些舉措使東風在新能源浪潮中搶占先機，不斷提升市場競爭力 。

在戰略計劃方面，東風風行于2022年發布“光合未來”新能源戰略，展現出其堅定的電動化決心。三年內實現100%電動化，五年內停產燃油車的目標，不僅為企業發展指明方向，也體現了對新能源趨勢的精準把握。如今，其在產品端已完成基本布局，為后續市場拓展奠定基礎。

全品類布局產品上，東風風行推出風行雷霆和菱智新能源車，同時認識到混動車型是當前突圍重點與新藍海，純電是未來終極方向。2024年還籌劃成立全新新能源品牌，進一步豐富產品線。東風公司發布全新品牌eπ，旗下東風奕派定位主流科技電動品牌，推出eπ007、eπ008等產品，東風納米定位國民純電專業品牌，推出納米01、納米06等產品，覆蓋多種車型和市場類型，滿足用戶多元化需求。

多品牌協同發展亦是東風集團的重要策略。猛士首款車型猛士917開啟交付，展現出強大的越野實力；嵐圖新車改款后銷量火爆，提升品牌影響力；“東風”品牌下三大產品系列品牌全面鋪開，自主品牌形成合力，全線出擊。

在細分市場，輕型商用車穩進轉型，明確目標市場，推出適合細分市場車型。牽引車市場制定“四個聚焦”策略，下沉市場終端拜訪客戶收集線索。這些舉措環環相扣，從戰略規劃到產品布局，再到細分市場深耕，讓東風集團在新能源汽車市場競爭中不斷前行，鞏固自身地位，贏得未來發展的更多可能 。