本田公司如何應對市場競爭

本田公司應對市場競爭采取了多方面的措施。

人員效能方面，東風本田通過優化人員效能，主要針對生產領域，采用員工自愿離職并給予合理補償的方式，提升了企業運營效率。

電氣化轉型上，東風本田的新能源工廠已運營，將生產純電產品，預計 2030 年前推出 10 款以上純電動車型，形成多種動力和車型的產品矩陣。廣汽本田在新能源和智能化領域成就顯著，比如在混合動力系統方面，其第四代 i-MMD 雙電機混動系統應用于多款車型，具備出色的續航和燃油經濟性。在智能駕駛領域，Honda SENSING 360 安全超感系統實現 L2 級智能駕駛輔助功能。

質量管理上，廣汽本田提出“廣本特色質量管理體系（GHQS）”，并通過“雙極限檢證”保障產品性能。

組織架構上，本田從 4 月起實行調整，設立新的汽車生產本部、供應鏈采購本部與質量改革本部，以應對市場挑戰，提升競爭力。

銷售策略上，五羊-本田和新大洲本田取消共售，集中資源促進產品獨立發展，減少新品推廣難度，提升消費者體驗。

本田中國本部長五十嵐雅行稱將在中國實施大規模人員優化，2024 年繼續向新能源車轉型并應對降價競爭，年內將在廣州和武漢啟動 EV 新工廠，以每年超過兩款 EV 車型的速度投放市場。

總之，本田通過這些舉措積極應對市場競爭，有望在未來取得更好成績。