林肯之道與其他汽車品牌的服務(wù)理念有何不同?
首先,林肯之道重視為客戶提供珍視個性、尊重差異的專享式服務(wù),不像很多品牌采用大眾化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
在業(yè)務(wù)流程和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)設(shè)計上,林肯摒棄以運(yùn)營為中心,而是以向客戶提供最大價值為出發(fā)點(diǎn)。
與客戶的關(guān)系模式方面,林肯營造氛圍、注重長久真摯的人際關(guān)系,而非控制局面、以產(chǎn)品和生意為中心。
林肯之道首創(chuàng)圍繞打造客戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),比如由首席顧問師、鑒賞工程師、服務(wù)工程師等構(gòu)成,還首創(chuàng)“多對一”的豪華體驗(yàn),并以首席顧問師為核心的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全生命周期始終如一的服務(wù)。
而且在百年豪華車品牌中,首次設(shè)立不背銷售任務(wù)的客戶體驗(yàn)總監(jiān),將體驗(yàn)管理貫穿于經(jīng)銷商運(yùn)營管理之中。
在展廳設(shè)施方面,林肯力求完美,給客戶營造舒適的環(huán)境。從售前到售后的服務(wù),也都精心安排。比如客戶走進(jìn)林肯之道體驗(yàn)中心,前臺工作人員不會立刻推銷,而是先詢問客戶前來的目的,讓客戶感受到放松自在。
另外,林肯的“林肯之道”服務(wù)理念是專為中國市場打造的,比如 2018 年 11 月介紹的“靜謐之旅”就與“林肯之道”相輔相成。而且林肯還在不斷推進(jìn)“林肯之道 2.0”的加速升級,持續(xù)深耕中國市場。同時,林肯還在進(jìn)行品牌本土化、客戶體驗(yàn)本土化、產(chǎn)品本土化以及團(tuán)隊(duì)本土化,以更好地適應(yīng)和服務(wù)中國市場。
總之,林肯之道通過這些獨(dú)特的服務(wù)理念和舉措,為客戶帶來了與眾不同的豪華體驗(yàn)。
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